Ludovic Calas
Manager, Logica Business Consulting
Consultant sur SOA, EAI, ESB, BPM, je travaille sur des problématiques d'intégration d'application et d'architecture d'entreprise, de services et de gouvernances pour des grands comptes (France Telecom, Total, Credit Agricole, ...).
J'ai déjà participé à l'ensemble des phases d'un projet que ce soit du coté du client ou du prestataire me permettant d'avoir une vision complète des taches à réaliser (gestion et direction de projet, encadrement d'équipes, revue de proposition commercial, évaluation de charges, réalisation de maquette, spécification fonctionnelles et techniques, responsables des déploiements, accompagnement et mise en production, etc).
Je suis toujours à la recherche de nouveaux défis pour diversifier mes connaissances. Actuellement j'apporte mes compétences à des missions de conseil en SOA (stratégie d'évolution du SI, Audit, Conseil, Cadrage) ou d'avant-vente.
CV : http://docs.google.com/View?docid=ajkkx4qb6kss_...
LinkedIn : http://www.linkedin.com/in/ludoviccalas
171 contactsMes fonctions ont été:
- Cadrage
- Formation
- Avant Vente
- Architecture SOA
- Coaching Méthodologie Agile
- Responsable partenariat editeur (Progress Software)
Mes différentes missions:
GDF SUEZ
Lieu : Saint Ouen
Role : Direction de projet sur le pole échange.
SFR
- Cadrage Migration webMethods 8
LVM
- Cadrage Migration webMethods 8
- Capacity planning
- POC de migration
CREDIT AGRICOLE
NICE Nouvelle Informatique Convergente Evolutive
- Formation aux produits webMethods 8
- Formation à l'utilisation du socle BPM
- Chef de Projet pour la mise en place d'un gestionnaire d'évènement dans le socle applicatif - Utilisation d'une méthodologie Agile
- Coaching des Projets du crédit Agricole sur la méthodologie Agile en MOE et MOA pour les phases de cadrage et d'élaboration
2006 - 20102006 Atos Orgin - La Défense
Mes fonctions ont été:
- Pilotage
- Chef de projet
- Responsable des développements
- Architecture
- Expertise technique
Mes différentes missions:
=> De Juin 2009 à Juillet 2010 (régie puis forfait)
Projet : GDF Suez Cellule Etude et Conseil Architecture - Pilotage de projet d'infrastructure et Direction de Projet.
Lieu : Saint Ouen
Role : Pilote, Gestion de crise et Directeur du forfait Atos.
=> De Juin 2008 à Juin 2009 (1 an régie/forfait)
Projet : Geodis P24.2 - Mise en place d'un référentiel global et centralisé pour une plateforme d'échange (GIS - WPS - WDI) en remplacement d'un vieux système à rétro-spécifier
Lieu : Paris 18°
Rôle : Chef de projet, modélisation conceptuel, spécifications fonctionnelle, pilotage
=> Avril à Juin 2008 (1 mois conseil)
Projet : AXA - Conseil sur la mise d'un outil de BPM pour une plateforme Seebeyond
Lieu : Nanterre
Rôle : Formalisation du besoin, étude des outils existants, étude d'impact, planning et évaluation de charge
=> Février 2007 à Mai 2008 (14 mois forfait)
Projet : TMSA - Mise en place des échanges inter-applicatifs pour le port de Tanger (forfait pour TMSA)
Lieu : Rabat, Maroc
Rôle : Chef et direction de projet EAI et portail Software AG (webMethods)
Gestion de projet, encadrement d'une équipe de 9 personnes mixte (marocaine et française), planification, relation client, qualification des livrables
=> Janvier 2007
Avant-vente et qualification de nouveaux outils SOA (infravio, Aqualogic)
=> Mars à Décembre 2006 (10 mois Régie)
Projet : 9Cegetel - Mise en place de flux métiers EAI de toutes sortes (comptabilité, télécom, administratif, ...)
Lieu : Boulogne Billancourt
Rôle : Chef de projets EAI Software AG (webMethods)
Gestion de projet et suivi d'avancement, encadrement d’une équipe de 6 personnes, conception détaillée, étude d’impact, validation, suivi des recettes et mises en production
=> Mars à Avril 2006 (1 mois)
Projet : Pico (forfait Atos pour EDF)
Lieu : Toulouse
Rôle : Responsable des développements - Architecture et expertise technique
Migration de version et d'architecture Software AG (webMethods)
=> Janvier à Mars 2006 (2 mois)
Projet : TMA ISIS (forfait Bouygues Telecom)
Lieu : Paris La Défense
Rôle : Conseil & expertise technique
Mise en place d'un plan d'action afin de palier à un crash silencieux sur une plateforme Software AG (webMethods) B2B 4.1
2002 - 2006Consultant en Intégration d'application EAI
Utilisation du progiciel Software AG (webMethods)
J'intervenais pour différentes missions:
- Développement de flux
- Définition d'architecture de SI
- Mise en œuvre des procédures et d'outils de supervisions de flux, de gestion d'erreurs, ...
- Mise en œuvre des procédures et d'outils de déploiement
- AMOA, AMOE
- gestion/suivi de projets
Mes différentes missions:
=> 2004-2005 Total - La Défense
Projet Template Europe - Refonte du système d'information de Total Fina ELF en Europe. Interface entre SAP et les systèmes 1/3 dépôts, raffineries, ... pour la partie Marketing France, Lubrifiants, UK
Mise en place de l'interface EAI, assistance aux fonctionnels, responsables des déploiements, suivi de production, vérification de l'architecture, mise en place d'outils divers
=>2003-2004 Frante Telecom - Bordeaux
Projet Compt@four - Gestion de la comptabilité fournisseur. Mise en place d'un EAI entre SAP et Oracle Application - Mise en place du suivi des flux et des erreurs - Assistance aux fonctionnels - Assistance chef de projet - suivi de projet
=>2002 Arcelor - La Défense
Gestion de leur plateforme EAI - Mise en place de framework - Développement d'une application web - Formation à des utilisateurs - ...