Ludovic De nicolay

Pilotage d’un projet de fusion de deux caisses régionales d’une grande banque de détail française (6 mois)
• Encadrement d’un groupe de travail (3 réunions de 15 personnes) afin de réfléchir sur de nouveaux produits et de nouveaux canaux
• Supervision de la définition, de la mise en place et de l’alimentation de l’intranet du projet
-> Document présentant les orientations stratégiques de la caisse à horizon 2012 sur les canaux de distribution
-> 2/3 des collaborateurs ayant visités le site, 200 réactions et 6 newsletters postées

Pilotage du domaine Contrôle Interne et Risque dans le cadre d’une fusion de deux banques de détail françaises (5 mois)
-> Cartographie des risques reprenant l’ensemble des risques opérationnels de la banque et leur évaluation
-> Mise en place du dispositif de contrôle opérationnel dans l’ensemble des opérations de la banque

Management de projets de déploiement de réseaux GSM et WIMAX en Amérique Latine après signature des contrats
• Supervision de la mise en place du contrat, et négociation avec le service logistique pour l’allocation de matériel
• Surveillance de la circulation de l’information dans SAP entre les équipes commerciales, financières, logistiques et techniques
-> Déploiement de 3 réseaux GSM (Salvador, Argentine, Brésil) et 2 WIMAX (Chili, Mexico)
-> Analyse des marges d’un contrat GSM au Salvador, organisation d’une réunion entre les équipes locales et françaises