Ludovic DUVAL

Manager - Chef de projet, AODYS Consulting

75012ParisIle-de-France - France

Titulaire d'un master II en Systèmes d'Information et en Contrôle, je me suis d'abord orienté vers le controle de Gestion.
Fort de plus de deux ans d'expérience dans ce domaine et très attiré par les systèmes d'information financière et les problématiques de representation de l'activité, je me suis orienté dans le conseil.
Je possède desormais une double compétence dans le contrôle de Gestion et les systèmes d'information qui me permettent d'avoir une visibilité technique et fonctionnelle de l'organisation.

Ludovic DUVAL
42 contacts
Depuis 2007

ALSTOM – 8 mois - Direction Générale Groupe - Levallois
Projet de Reporting de développement durable (EHS - Environment, Health and Safety)
- Gestion de projet,
- Assistance à Maitrise d'ouvrage,
- Mise en oeuvre,
- Encadrement d'une equipe de consultants.

EURALIS - 6 mois - Direction Financière Groupe - LESCAR
Enrichissement du reporting de Gestion -
- Assistance à Maitrise d'ouvrage,
- Mise en oeuvre.

ALSTOM – 3 mois - Direction Financière Groupe – Levallois
Implémentation Business Object Extended Analytics
- Assistance à la gestion de projet,
- Conception et paramétrage

ALSTOM – 8 mois - Direction Financière Groupe – Levallois
Assistance direction de Projet TERANGA (Migration Carat – Magnitude)
- Organisation, suivi et assistance à la recette,
- Suivi et revue des livrables,
- Recette de paramétrage des reporting statutaire et de gestion: collecte, règles et restitution.

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2006 - 2007

PSA – 3 mois – Consolidation Groupe
Cartesis Finance
Assistance Administration Cartesis Finance
- Résolution anomalie des données consolidées (saisie, traitements, restitutions, référentiel)
- Aide aux utilisateurs centraux à la compréhension de l’origine technique des anomalies
- Génération mensuelle des reportings (création & génération, périmètre, définition de consolidation)
Evolution paramétrage
- Recette de l’évolution de référentiel
- Adaptation des documents de liasse et de restitution
- Création de nouveaux états de restitution

RATP – 6 mois – Consolidation Groupe
Cartesis Finance
Passage aux normes IFRS (ias19 & ias39) du système de consolidation statutaire
- Paramétrage d’une liasse full IFRS : analyse, spécifications, conception, de la collecte
- Restitutions : création des plaquettes format IFRS
- Adaptation du TFT aux normes IFRS
- Traitements : conception et paramétrage de règles IFRS
- Tests et recette
- Reprise des historiques : interface Datalink, assistance à la consolidation, analyses des écarts
- Documentation de l’application : rédaction d’un dossier d’administration de remontée

LVMH – 1 an - Systèmes d’information financière
Assistance Administration Cartesis Finance & Projet SyRUS (Unification reporting de gestion et de consolidation)
Cartesis Finance
- Mise en place paramétrage Magnitude : états de saisie et de restitution, ajustement du référentiel, règles de consolidation
- Montée en version applicative de l’outil de consolidation
- Réorganisation liasse activité : spécifications fonctionnelles, coordination, assistance mise en place, recette, suivi des recettes
- Mise à jour sécurité : spécifications fonctionnelles, coordination mise en place, recette, suivi des recettes
- Analyse des évolutions du système de reporting et communication aux utilisateurs (synthèse et guide)
Support Système d’information Financière
- Administration courante d’outils de reporting Groupe (Cash et boutiques)
- Assistance niveau 1 aux utilisateurs et gestion de la sécurité (10 applications, 500 utilisateurs)
- Ajustement Consolidation-Gestion
- Suivi DSI des anomalies et évolutions techniques

Conseil, Organisation et stratégie
2005 - 2006

NUMERICABLE – 1 an - Contrôle de gestion
Open Executive
- Mise en place d’un processus d’intégration du chiffre d’affaires dans le DataWarehouse,
- Refonte et automatisation du système de Reporting,
- Elaboration du reporting mensuel des statistiques commerciales,
- Arrêtés mensuels des comptes, suivi et analyse des investissements et de la production immobilisée et élaboration du reporting mensuel des statistiques commerciales.
- suivi et analyse des coûts des programmes et des réseaux techniques câblés,
- Mise en place d’une comptabilité analytique commune suite à la fusion NC Numéricâble – France Télécom Câble,
- Comptes rendus techniques et financiers à l’attention des collectivités locales.

Audiovisuel
2004 - 2004

SANOFI AVENTIS – 6 mois - Contrôle de Gestion des Systèmes d’Information
Business Object
- Consolidation mondiale et analyse des frais de fonctionnements et des investissements des Systèmes d’Information,
Elaboration des Reportings mensuels,
- Analyse et contrôle budgétaire,
- Autorisation d’engagement de dépenses.

Pharmacie
2002 - 2002

OLYMPUS France – 1 an - Contrôle de Gestion
Cognos
- Elaboration des Reportings mensuels et suivi budgétaire,
- Passage à l’Euro des grilles d’analyse,
- Analyse des coûts et des profits,
- Analyse des dépréciations des biens physiques du Centre Technique.
- Gestion des comptes clients, recouvrement et analyse du risque client

Electrique et électronique
Ancien élève de
Hobbies
Sports , Danse Latine , Voyage

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Consultant Analyste, Aodys Consulting
Delphine Lajoinie
Front officer, BNP Paribas - BDDF Financements Structurés
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Freelance, Graphik 4 Web
Fabien Fernandez
Professeur, Education Nationale
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