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Ludovic FELLONI

VITRÉ

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de la production
Amélioration continue
Gestion de projet

Entreprises

  • FAO SAS Société Nouvelle - Responsable Bureau d'etudes Mécanique

    2015 - maintenant - Management de l’équipe des dessinateurs projeteurs

    - Supervision des études
    Réalisation des Avant-projets
    Conception et mise en production des pièces spécifiques
    Développement de nouveaux produits
    Chiffrage SAV (Séchoir, manutention sur un historique de 30ans)
    Gestion du planning des études, respect des délais

    - Mise en place et suivi de l’amélioration continue
    Adéquation produit / outils de production
    Amélioration de la qualité et fiabilité des produits existants
    Sécurisation des produits

    - Assistance au service montage
    Réalisation des dossiers de montage
    Amélioration produit en vu de facilité le montage mécanique
    Gérer les aléas techniques des chantiers

    - Mise en service
    Déplacement en France
    Réglages et essais du matériel
  • Coopérative Le Gouessant - Responsable fabrication

    2008 - 2015 J’anime actuellement une équipe de 20 personnes autour d'un process fortement automatisé et fonctionnant en flux tendu.

    - Management
    Équipes de 20 personnes
    Gestion des compétences
    Organisation du planning en 4x8

    - Production
    Flux tendu (moins d'1/2 journée de stock)
    Garantir la production de 180 000T/an
    Gestion des aléas et réactivité

    - Qualité
    Travail en respect des normes ISO9001, et des cahiers des charges clients
    GBPAC (Guide des Bonnes Pratiques des Aliments Composés)

    - Sécurité
    Mise en place de la démarche d'animation de la sécurité sur site
    Environnement de travail ATEX

    - Energie
    Obtention en 2015 de l’ISO 50 001 pour le site de Montauban de Bretagne

    - Travaux neufs
    Gestion des chantiers et investissements sur site
    Amélioration continue des moyens de production
    Optimisation et modification du système informatique et automatisme
  • PSA Peugeot Citroën - Méthode - Maintenance

    Rueil Malmaison 2005 - 2008 - Mission d’organisation et d'implantation de la ligne robotisée de collage vitrage, (custode, pare-brise, lunette et cielo) sur la ligne du Citroën C5

    - Travail sur l’isostatisme d'assemblage de la planche de bord 407 pour améliorer les jeux et affleurement. Les préconisations et modifications ont servi pour la création des outils d’assemblage de la planche de bord du Citroën C5.

    - Missions diverses d'amélioration de l’ergonomie des postes de travail

    - Déploiement de la démarche TPM (Total Productive Maintenance) dans toutes les Unités de production du montage

Formations

Réseau

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