Ludovic Lizot

My role :
- Portfolio Manager
- Single point of contact for Unit
- Ensures that all R&D application needs for a particular Unit are addressed successfully
- Interfaces with Functional Heads and Program Directors, and Unit Heads for prioritization decisions
- Allocates resources across projects
- Defines long-range & budget planning for Unit application portfolio in collaboration with R&D IS Director

Mon rôle est double au sein de la société SYNCER :

Ma première activité est de gérer l'activité SAS en m'appuyant sur la force commerciale, SYNCER étant partenaire et revendeur de la solution PME-PMI de SAS Institute.

Mon second rôle est celui de la gestion de projet, récemment nommé directeur de projet.

Encadrement de projets dans les domaines d’achat, de la santé et du CRM et E-CRM, pour des budget de 30 k€ à 140 k€ et des équipes de 2 à 5 personnes.

Voici la liste des projets menés à ce jour :
- Mesure et suivi de la performance achat pour Schneider Electric
- Infocentre médical dans le cadre de la centralisation du système décisionnel d’un CHU
- Pilotage et suivi des ressources humaines au sein du CHU de Nice
- Datawarehouse orienté client en coordination avec les directions marketing et informatique, dans l’optique d’une vision unique du client pour la Coface
- Analyse de la revisite des internautes pour le portail d’achat en ligne Kelkoo

Mes capacités d’apprentissage et de rapide compréhension des besoins ont contribué à l’assistance des projets suivants :
- Suivi des demandeurs d’emploi, du retour à l’emploi et des organismes privés de placement pour l'Unédic
- Définition des besoins fonctionnels (contrats, affectations, gestion administrative, postes et mouvements) pour l’élaboration du reporting des ressources humaines du Club Med
- Elaboration d’un outil d’analyse centralisé à destination des centres de contrôles européens pour Michelin

Mes compétences de modélisation et d’expertise ETL m’ont permis de participer à quelques grands projets tels que :
- Dans le cadre de l’ouverture du marché électrique français à la concurrence, assistance à la maîtrise d’oeuvre pour la modélisation et expertise SAS pour les différentes phases du projet pour Edf
- Référentiel de performance pour Orange
- Expertise sur les projets menés en tant que chef de projet