Ludovic Neau
Responsable d'Agence STUDIOSANTE / Technico Commercial
Ma double formation de responsable commercial et d’infirmier favorise une prise en compte large des enjeux et des contraintes, tant pour la réalisation du chiffre d’affaire que pour viser des objectifs qualitatifs.
Un réel sens de l’écoute, de l’analyse, une aisance relationnelle ainsi qu’un goût prononcé pour le travail en équipe et le challenge me permettent d’obtenir l’adhésion de mes interlocuteurs et de travailler en synergie.
34 contactsFranchisé du Concept STUDIOSANTE, nous sommes les partenaires de tous les interlocuteurs de Santé sur le Dept 31 afin de les aider à organiser les soins à domicile des patients en retour d'hospitalisation ou mise en place directe dans le domaine de la perfusion, nutrition et plaies et cicatrisation.
pour plus d'information
www.perfusionadomicile.com
Vendre une gamme d’implants prothétiques
- Analyser et développer mon secteur
- Maîtriser le processus de vente hospitalier. Travailler les appels d’offre en amont
- Accompagner les chirurgiens en per-opératoire, conseil et expertise : Communiquer sur
les techniques opératoires, sur la mise en place des implants, instrumenter en stérile et
expliquer les ancillaires. Formation des équipes de bloc opératoire
- Organiser et gérer différents évènements: Congrès, EPU, staffs, workshop, rencontres chirurgiens.
Etre source de proposition pour les chirurgiens concepteurs et évaluateurs.
2009 - 2010- Prospecter, suivre l’évolution du marché et fidéliser les prescripteurs pour les retours patients à
domicile en terme de nutrition et de perfusion
- Développer les différents axes stratégiques et les objectifs définis par la direction
- Organiser les congrès et animer les staffs médicaux
- Former et informer cadres, infirmiers et internes
- Gérer l’administratif, analyser le secteur, et en définir les cibles
- Suivi des agences franchisées dans le respect concept (conseils techniques, développement commercial, marketing et stratégie)
2007 - 2009- Vendre une gamme d’implants prothétiques
- Analyser et développer mon secteur
- Maîtriser le processus de vente hospitalier. Travailler les appels d’offre en amont
- Accompagner les chirurgiens en per-opératoire, conseil et expertise : Communiquer sur
les techniques opératoires, sur la mise en place des implants, instrumenter en stérile et
expliquer les ancillaires. Formation des équipes de bloc opératoire
- Organiser et gérer différents évènements: Congrès, EPU, staffs, workshop, rencontres
chirurgiens. Etre source de proposition pour les chirurgiens concepteurs et évaluateurs.
2003 - 2007- Contribuer au développement de l’image de marque du laboratoire
et à la notoriété des produits
- Négocier avec des interlocuteurs techniques de haut niveau
- Répondre et négocier les appels d’offres et marchés
- Mener les essais avec les chirurgiens au bloc opératoire
- Former les équipes du bloc opératoire et de la pharmacie lors de la mise en place des produits techniques
2001 - 2003- Blocs opératoires diverses chirurgies
- SMUR, SSPI
- Réanimations chirurgicales cardiaque et polyvalente
- Services de soins divers
- Campagne de vaccinations
- Hélitreuillage
- Evacuations sanitaires aériennes
- Médecine du travail/maladies tropicales