Luis ANTUNES
Gérant, Ipsum Conseils
Marié, 2 enfants, je suis bilingue français portugais et maîtrise parfaitement l’anglais et l'espagnol. Diplômé universitaire en Mécanique & Productique, j’ai acquis auprès d'une société du CAC 40, les diplômes maison d’Ingénieur en Méthodes production puis Commercial.
Salarié : tout mon parcours professionnel de 30 ans a été passé dans l’industrie, auprès de 2 multinationales, avec 2 grandes périodes successives de 15 ans : l’une Technique et l’autre Commerciale.
Comme manager je m’appui sur 20 ans de pratique, dont 10 ans avec des responsabilités nationales.
Libéral : cabinet de conseils aux entreprises pour réduire leurs coûts : fiscaux, sociaux et frais de fonctionnement (honoraires : une partie de l'économie réalisée, limitée à la période contractuelle).
Spécialités
Mes domaines d’expertise :
• conseils aux entreprises en réduction de coûts : fiscaux, sociaux et frais de fonctionnement ;
• animation clientèle : comptes clés, réseaux, développement des services,
• gestion opérationnelle : projets, industrialisation, équipes, centre de profit, budgets,
• méthodes production : planification qualité, TQM, audits, Lean management.
Conseils aux entreprises en :
• optimisation de coûts : fiscal, social et frais de fonctionnement ;
• organisation : Lean management.
2001 - 2009Industrie BtoB, j’ai 30 ans d’expérience professionnelle en méthodes production, international, commercial et managérial.
Mes domaines d’expertise :
• animation clientèle : comptes clés, réseaux, développement des services,
• gestion opérationnelle : projets, équipes, centre de profit, budgets,
• méthodes production : Lean , Six Sigma.
1995 - 2000Industrie BtoB, j'ai une expérience professionnelle en méthodes production, international, commercial et managérial.
Domaines d’expertise :
• animation clientèle : comptes clés,
• gestion opérationnelle : équipe, centre de profit,
1980 - 1994Industrie BtoB, expérience professionnelle dans les domaines techniques à l'international et managériaux.
Domaines d’expertise :
• gestion opérationnelle : projets, industrialisation, équipe,
• méthodes production : planification qualité, TQM, audits.