Lynda Zahaf

Durant la refonte du SI de consolidation financière du groupe, j'ai pu intervenir sur différentes phases du projet, à savoir :

- La conception générale du SI cible
- La recette fonctionnelle
- La conduite du changement ainsi que la formation des utilisateurs
- L'assistance du chantier de reprise des données
- L'assistance à maitrise d'œuvre
- La gestion de la maintenance corrective et évolutive du SI existant.

Dans le cadre de la réorganisation de cette organisation j'ai eu à ma charge les projets suivants:

- Audit organisationnel et réalisation d'un bilan général de l'activité
- Recommandations sur le fonctionnement global des activités
- Définition de la nouvelle structure et de son schéma organisationnel
- Élaboration prévisionnelle du plan budgétaire CT/ MT et LT
- Organisation d'un projet évènementiel à but promotionnel
- Création et mise en œuvre d'un projet de développement et de diversification des activités