2011 - 2011Optimisation des flux de production :
- Analyse de déroulement et de la valeur - VSM (Value Stream Mapping).
- Animation de groupes de travail.
- Définition et suivi des indicateurs de mesure de progrès.
- Accompagnement et pérennisation de l’amélioration opérationnelle.
2010 - 2010Amélioration de la mise en œuvre de la démarche de management des risques et des opportunités sur les offres et affaires de la division services :
- Elaboration de deux portefeuilles de risques projet en phase
d’offre et en exécution.
- Etablissement d’une check-list commune des risques et des opportunités des activités de la division.
- Contribution au sein du groupe de travail sur les risques et les opportunités du groupe et définition des axes pertinents d’amélioration.
2009 - 2009Ingénieur Process – Automatisation d’une ligne de profilage de lames persiennes.
- Réalisation des schémas électriques et pneumatiques et du programme automate.
- Gestion d’équipe, du budget et du calendrier de réalisation.
- Réorganisation de la production et ordonnancement.
- Lancement d'un projet 5S.