Nathalie Mabin

Nathalie Mabin

Directrice Ressources Humaines

DRH
 

Précédents : FEEDBACK - Asnières sur Seine, SARL CEMT - Carcassonne, INTERFEL - Paris, AFAC, AREP Réunion, SMCI PROVENCE

 

Précédents : Université Nice Sophia Antipolis, Université Aix - Marseille III, Lycée Dumont D'Urville

 

    En résumé

    Je gère les RH en PME-PMI pour avoir une vision globale, coordonner les actions dans un environnement multi-sites et développer une gestion RH de proximité.

Parcours

 

Directrice Ressources Humaines

Chez FEEDBACK - Asnières sur Seine

De 2010 à septembre 2016
Gestion de 800 salariés en environnement multi-sites, répartis dans trois branches d'activités : Feedback Institut, Feedback Energie, spécialiste de l'externalisation de services dans le domaine de l'énergie et fullcar services, spécialiste de l'externalisation de services dans le domaine de ...
Lire la suite
 

Chargée de conseil RH et d'accompagnement à la création d'ets

Chez SARL CEMT - Carcassonne

De 2008 à 2009
Implantation des procédures RH, comptables, administratives et logistiques. Conseil au démarrage et suivi budgétaire : entreprise bénéficiaire dès la première année.
 

Responsable Ressources Humaines

Chez INTERFEL - Paris

De 2006 à 2007
Gestion administrative de 80 salariés : contrats, paye sur SAGE, déclarations sociales. Recrutement profil cadres, création d’une commission de formation. Gestion des contentieux, veille juridique et conseil aux opérationnels. Elaboration du budget salarial, entretiens individuels et négociations ...
Lire la suite
 

Chargée de mission RH et organisation PME-PMI

Chez AFAC

De 2000 à 2005
Conseil en Ressources Humaines et organisation PME-PMI
 

Responsable Ressources Humaines et administrative

Chez AREP Réunion

De 1997 à 1998
Réorganisation du service : rédaction des fiches de poste, rédaction et implantation des procédures. Elaboration des budgets prévisionnels soumis aux organismes financeurs, (FSE collectivité locales)
 

Responsable RH, comptable et administrative

Chez SMCI PROVENCE

De 1994 à 1997
Co-pilotage de la structure et évolution vers la fonction RH. Intégration et déploiement de la fonction RH au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise : 10 salariés lors de la reprise du fond de commerce, 100 salariés, sur 3 sites 4 ans plus tard. Recrutement et formation des ...
Lire la suite

Compétences

 
  • DRH
  • Ressources humaines

Centres d'intérêt

 
  • (brocante
  • lecture
  • musique rock en particulier.
  • recherche objet rare
  • salle des ventes)