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Maelle POSTIGO

Malakoff

En résumé

Bonjour,

Après avoir fait une école de commerce, j'ai eu la chance de pouvoir mettre en pratique mes acquis théoriques en travaillant comme assitante marketing pour une PME new yorkaise, Gourmet Attitude.

C'est là que j'ai découvert ma passion pour ce que l'on appelle la "fine food". Les truffes, le caviar, le vin, etc.... Autant de mets incroyables qui sont le commerce de gens tous autant passionnés les uns que les autres.

Après un dernier semestre en MBA à l'université Laval de Québec, j'ai poursuivi mon périple américain en travaillant pour une autre PME spécialisée cette fois dans les barriques de vin: ARTISAN BARRELS! Là aussi, entourée par des personnes enthousiasmées par leur métier, j'ai eu la chance de parfaire mes connaissances en management tout en élargissant ma culture viti-vinicole.

De retour en France, j'ai voulu élargir mon éventail de compétences en réalisant une formation en audit et contrôle de gestion qui m'a amenée à travailler comme auditrice au sein d'une jeune et dynamique entreprise: Eden Red.

Mais la gastronomie restant une vraie passion, je garde un oeil ouvert à toute proposition....

Mes compétences :
Audit
Consolidation
Finances
golf
Luxe
Négociation
Voyages

Entreprises

  • Edenred - Chargée de mission - Conduite du changement

    Malakoff 2014 - maintenant Ma mission en tant que chargée de mission - Conduite du Changement s'articule autour de 3 chantiers:

    La conduite du Changement
    • Contribuer à la démarche de conduite du changement et de ses outils autour de 3 piliers : Communication / Accompagnement / Formation :
     Garantir l’appropriation par les utilisateurs de la nouvelle solution applicative et s’assurer de l'alignement des pratiques métiers par rapport aux objectifs fixés
     Définir les plans d'actions à mettre en œuvre (objectifs, ressources, planning) : formation, partage des bonnes pratiques, alignement des procédures métiers, accompagnement induit par le déploiement de nouvelles versions de la solution (impacts sur instructions opérationnelles)…
     Coordonner et soutenir la mise en œuvre locale de ces actions: mobilisation du management, support pour des actions de communication, de formation …
     Maintenir et développer les outils méthodologiques : supports pédagogiques, documentations utilisateurs, “release notes”…

    Les Business Process
    • Réaliser des benchmarks internes/externes de solutions métier, de fonctionnalités, de processus métiers ;
    • Assurer la diffusion des bonnes pratiques identifiées sur ces processus métiers cibles.

  • ACCOR SA - Assistante Consolideur Financier

    Paris 2010 - 2010 • Participation à la détermination du périmètre de consolidation
    • Contrôle des retraitements des états financiers des sociétés du Groupe suivant les normes Groupe (IFRS)
    • Revue analytique des liasses de consolidation des filiales du Groupe
    • Audit des comptes inter-sociétés du Groupe
    • Analyse des états financiers consolidés et élaboration de la plaquette
  • Eden Red - Auditrice

    Malakoff 2010 - 2014 Audit des filiales étrangères de la société pour un meilleur contrôle interne. A travers le respect des normes Groupe et IFRS, ma mission vise à optimiser les processus en vue d'une meilleure gestion de l'entreprise.
  • ARTISAN BARRELS AUBIN CELLARS - Assistante Import-Export

    2009 - 2009 • Gestion logistique des activités de tonnellerie et de vin (dédouanement, stockage, transport, suivi des commandes, facturation)
    • Création de supports marketing pour foires et expositions
    • Identification et recrutement de nouveaux clients
  • GOURMET ATTITUDE - Assistante Marketing

    2007 - 2008 • Participation au développement de l’activité consommateur (BtoC)
     Lancement d’une nouvelle marque de produits truffier (identification de la cible de recrutement, définition du mix : nom, packaging, contact et sélection des fournisseurs, relation designer, enregistrement légal de la marque)
     Développement du site internet, sponsoring
    • Contribution au développement commercial :+ 33% du CA, +10% du nombre clients
     Prospection et recrutement de nouveaux clients en direct
     Développement de l’activité par relations publiques : participation à des salons gastronomiques et évènements culinaires

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