Magali DIANA

En résumé

Entreprises

• EQUIP'AERO - Responsable Département Ressources Humaines

  L'Isle-Jourdain 2011 - maintenant Gestion et Développement des Ressources Humaines
  - Pilotage des recrutements et intégration des nouveaux embauchés
  - Mise en place des systèmes de rémunération, étude et conseil auprès des directeurs opérationnels
  - Information, conseil et accompagnement des managers dans les domaines RH
  - Supervision de l'activité GPEC et Formation et élaboration des plans RH (formation, gestion des carrières, etc.)
  - Pilotage des projets RH transversaux
  
  Administration des Ressources Humaines :
  - Supervision et validation de l'administration du personnel
  - Création et suivi des tableaux de bord sociaux
  - Veille juridique en droit social, garant de l'application des textes règlementaires et conventionnels
  - Mise en place et suivi des procédures disciplinaires et contentieuses
  - Coordination des règles d'horaires collectifs et procédures de gestion du temps de tarvail
  - Support dans l'appréciation des performances (entretiens annuels et professionnels)
  
  Relation avec les IRP
  - Conseil auprès de la Direction Générale et des managers opérationnels sur le maitien du climat social et la prévention des conflits
  - Préparation et animation des réunions légales des IRP Groupe
  - Interface auprès des représentants du personnel
  - Animation des Négociations Annuelles Obligatoires et finalisation des Accords Collectifs
  - Gestion des élections professionnelles
  
  Communication interne et externe
  

• EQUIPAERO - Responsable Formation & GPEC

  Bidart 2010 - 2011 • Pilotage et mise en œuvre des actions de formation
  - Identification et validation des besoins en formation
  - Montage des dossiers de formation (Formation continue, DIF, CIF, …)
  - Recherche et optimisation des financements (OPCA, …)
  - Evaluation
  • Réalisation du bilan formation 2010
  - Préparation et analyse du bilan pour 3 entités
  - Déclaratifs (déclaration fiscale 2483, tableaux de bord formation, …)
  - Présentation des bilans aux instances représentatives du personnel
  • Elaboration du Plan de Formation 2011
  - Recueil des besoins lors des entretiens annuels
  - Analyse des besoins selon les axes de développement stratégiques
  - Définition et optimisation du budget
  - Pilotage des actions
  • Mise en place de la GPEC
  - Cartographie des métiers
  - Définition des fiches de poste
  - Gestion de la mobilité

• INTITEK - Responsable RH

  Lyon 2009 - 2009 • Création de l’agence toulousaine et développement de l’agence bordelaise :
  - Recrutement de profils techniques et fonctionnels : analyse de besoins, sourcing, entretiens individuels, décision d’embauches, négociation de salaires, intégration, suivi
  - Préparation entretiens et présentation clients
  - Prospection commerciale
  
  • Définition et mise en œuvre de la politique RH au niveau national :
  - Conception et organisation des processus de recrutement
  - Formalisation des process d’intégration et de suivi collaborateurs
  - Etude, formalisation et conception de la démarche de GPEC
  - Etude et définition de la politique de formation
  - Développement des relations écoles, représentation de l’entreprise

• ALYOTECH - Responsable Recrutement

  Antony Cedex. 1996 - 2009 Responsable Recrutement Sud-Ouest
  
  Management
  •Encadrement et pilotage d’une équipe de chargés de recrutement et de stagiaires.
  
  Recrutement :
  • Recueil, analyse des besoins, définition des profils
  • Définition et mise en œuvre des stratégies de recherche de profils
  • Conduite d’entretiens téléphoniques de pré-qualification
  • Conduite des entretiens de recrutement et comptes-rendus auprès des opérationnels
  • Décision d’embauche et négociations salariales
  • Organisation et animation d’un comité opérationnel RH hebdomadaire en présence des opérationnels
  • Contacts clients et partenaires
  • Mise en place des relations écoles : identification des écoles (INSA, ENSEEIHT, MATMECA, UPS, …) et lancement d’actions ciblées (présentation groupe, entretien de simulation, …)
  • Organisation et participation aux salons de recrutement (lesjeudis.com, Forum Toulouse Technologies, forums APEC et ANPE, …)
  
  Gestion des Ressources Humaines :
  •Définition et mise en œuvre de la politique de gestion des carrières en lien avec la DRH Groupe
  •Etude, formalisation, conception et déploiement de la démarche de GPEC
  •Définition et mise en œuvre d’outils de GRH et de reporting, support et accompagnement des opérationnels
  •Conduite des entretiens carrières (intégration, période d’essai, entretiens annuels …)
  •Participation à la gestion des IRP.
  
  Formation :
  Responsable formation de l’Agence Sud-Ouest :
  • Rédaction du Plan annuel de Formation : définition des axes de développement, objectifs, évolution du catalogue des formations internes (modules techniques et fonctionnels)
  • Gestion des actions de formation
  • Suivi et administration des dossiers de formation : demandes, conventions, prise en charge OPCA, etc.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Al Bitar HANAA

• Daniel TRONCA

• Elisa DUTHIL

• Eric KLUMPP

• Jean-Yves GRANGIER

• Jérôme THULLIEZ

• Luc LE TOULLEC

• Ludmilla TARANOFF

• Sandrine BAYART-EMERY