Magali GREGOIRE
Marketing & Sales Customer Center Tier 1 WW, Continental Automotive France SAS
Diplômée en 2002 du Master Commerce International de Toulouse, j'intègre une fonction de commerciale chez un grossiste en téléphonie mobile. Un an et demi plus tard, je suis embauchée chez Continental (ex Siemens Vdo) en qualité de gestionnaire clientèle au service logistique pour le compte de constructeurs automobiles européens. Forte de cette expérience au contact des clients et au centre de projets d'entreprise, je suis recrutée 3 ans plus tard en interne pour un poste de "Business Developer Junior". Une réelle opportunité pour moi d'être bien plus en amont et "décideuse" des aspects contractuels de l'automobile, et de bénéficier du contexte interculturel de mon groupe. L'autonomie, ainsi que le travail en équipe avec des collaborateurs de formation et de profils très distincts, me motivent au plus haut point.
51 contactsAu sein de la Division contrôle moteur de Continental Toulouse, responsabilité Administration des Ventes du Segment "Tier 1" au niveau mondial
Clients : équipementiers de rang 1 ou clients non automotive
=> Pour le compte des Sales Managers des régions EU, NAFTA et Asie, consolidation, analyse et suivi des ventes des usines de production Continental dédiées (Frenstat, Pise, Newport News USA, Changchunq Chine, Icheon Corée), participation à l'élaboration du budget (5 years stratplan), diffusion des forecasts en usines, reportings financiers (Accounts Receivables, R&D). Participation aux préparations d'Events : revues stratégiques, workshops de la division
2010 - 2011Local Project Manager dans le cadre de l'implémentation d'un nouvel outil Continental déployé sur tous les sites : outil de planification de production et de lissage des besoins clients en logistique.
Interface entre l'équipe projet en Allemagne et l'usine de Continental Mirail
Support également pour la mise en place de la déclaration intermédiaire sur le site : collaboraton avec les équipes logistiques, de production et financières de l'usine
2007 - 2010- Commercial : Participation au processus d’acquisition (offres clients, phases de négociations), participation aux négociations annuelles, réalisation d’offres de prestations
- Administration des Ventes : Mise à jour des prévisionnels de ventes, du budget annuel de la Division, préparation du plan de ventes sur 5 ans, suivi des commandes, des paiements et des « claims » clients
- Responsabilité supplémentaire : Création et mise à jour du site Intranet de la Division
2004 - 2007- Logistique : Intégration, gestion et suivi quotidien des livraisons client, gestion des litiges transport
- Planification de production : Etablissement mensuel des prévisions de ventes avec les fonctions commerciales de l’entreprise, mise à jour de la planification de production usine
- Projet : Participation aux validations de nouveaux produits et à la mise en place de nouveaux flux