MAGALIE SOLIS

Mission : Construire et développer la nouvelle orientation stratégique d’une marque de plus de 150 ans
Périmètre : Europe, Asie, Amérique, filiales, distributeurs, licenciés. Gestion de 2 chefs de projets

Elaboration des plans marketing Européens par segment de marché : traditionnel et sportswear
Définition de la stratégie de communication internationale et contrôle de son développement terrain
Pilotage du marketing opérationnel, des RP et des événements internationaux (6 salons par an)
Gestion d’un budget de 2.5 M d’€

Mission : Restructurer l’offre textile par segment de marché et par circuit de distribution dans un contexte de déréférencement de la marque chez les plus gros acteurs du marché du sport
Périmètre : Marchés français multi-sport hommes, femmes et junior 1500 références. Gestion de 3 chefs de produits

Réalisations :
Remise à plat de la stratégie produit, (4 collections par an) : échantillons, séries limités, SMU
Gestion du centre de profit : nombre de références, prévisions de ventes, annulations, tarifs, marges
Pilotage des analyses de marchés consommateurs et études auprès de comptes clés (Décathlon, la Redoute)
Conception de la politique de distribution avec la direction commerciale. Présentation collection grands comptes.

Mission : construire une nouvelle stratégie de marque, sur un marché évoluant du technique vers la mode.
Périmètre : Marché Européen, filiales distributeurs et agents. Gestion de 2 chefs de produits.

Réalisations :
Redéfition de l’identité de marque, positionnement, cible avec développement du plan marketing Europe
Gestion de la stratégie de communication, de sa définition à son élaboration : campagnes publicitaires, politique RP et évènementielle et supervisation de sa mise en application sur le terrain
Pilotage du marketing opérationnel, outils d’aide à la vente, opérations promotionnelles

Mission : Gestion de projets marketing et merchandising pour les 5 marques de lingerie du groupe
Repositionner la marque Variance sur le marché français face à la croissance de Dim en grande distribution

Evolution interne :
Coordinatrice de Production à Barcelone (8 mois en 1998)
Responsable de projets Multimarques – Paris (1996/98)
Chef de produit Variance (1995/96)

Réalisations :
Gestion des études de marché qualitatives et quantitatives : chefs de rayons, consommateurs, panels
Développement de concepts produits et merchandising novateurs en grande distribution
Remise à plat de la politique de communication de Variance et développement des outils d’aide à la