Maïté LEGRAND BOUCARD
Directeur, Centre de Formation de la Société Française des Analystes Financiers
Devises
- choisissez un métier que vous aimez, vous n'aurez pas à travailler un seul jour durant votre vie (confucius).
- le persimisme est d'humeur, l'optimisme est de volonté (Emile-Auguste CHARTIER)
- il ne faut jamais dire jamais (Napoléon)
Valeurs : ouverture, proximité, passion et projet humain
Mes motivations : Développement (des compétences de préférence), Gestion de projets complexes où tous les aspects (technique, humain et financier) sont à maîtriser. Les voyages pour partager avec ma famille et mes amis, toucher du doigt l'interculturel: USA, Canada, Guyanne, Pérou, Mexique, Brésil, Antilles, Polynésie, Thaïlande, Cambodge, Sénégal, Maroc, Cuba...
Après plus de 10 ans en tant que manager opérationnel (recrutement, formation et pilotage des activités) au sein d'un groupe de distribution spécialisée, j'ai décidé de changer de voie. Un nouveau passage par l'école pour découvrir ma passion pour l'apprentissage permanent, puis une thèse professionnelle écrite au sein d'une banque d'investissement pour prendre du recul et apprendre le métier de banquier d'affaires (Corporate Banking and project finance). Ces deux points m'ont définitivement donné envie de faire du développement des compétences (managériales, économiques et financières) mon nouveau métier.
Depuis, j'ai exercé au sein de Demos Banque Assurance en tant qu'ingénieur d'affaires (intra: sur mesure), l'Institut Les Echos où j'ai été responsable grands comptes (CAC 40 et SBF120) pour des programmes sur mesure à destination des managers dirigeants et actuellement la Société Française des Analystes Financiers, comme directeur du centre de formation.
Un passage par l'Education Nationale pour des raisons de confort personnel m'a finalement beaucoup appris, notamment la mise en place de formations diplômantes et le pilotage d'une filière avec le corps enseignant de l'Enseignement Supérieur.
Passionnée par l'humain, l'apprentissage permanent, les nouvelles technologies, l'histoire des entreprises et des marques, je cultive quotidiennement les compétences commerciales, RH et pilotage de projets afin de les mettre au service de nouveaux challenges. Issue d'une famille d'entrepreneurs, je participe activement aux projets de mes proches, en tant que conseillère, bénévole, actionnaire, associée. J'ai, entre autres, accompagné mon frère dans la création de son entreprise de conseils en architecture réseaux, systèmes et sécurité informatique; mis en place un plan de développement commercial pour des entreprises dans divers secteurs (production, distribution de perles de culture et SSII, distribution de produits traditionnels Tahitiens et Français).
Compétences transversales : ouverte, curieuse, audacieuse, excellent relationnel, dynamique, passion du client et du commerce en général, aime les challenges, adore apprendre
Défauts : n'aime pas les situations figées, les gens qui n'aiment pas les autres, les intolérants et fermés.
719 contacts- Développer l'offre de formation d'un haut niveau d'expertise (cursus diplomants, certifications, inter et sur mesure)
- Elargir en innovant dans les modalités pédagogiques(conférences, ateliers, formation présentielle, formation à distance, formation mixte)
- Promouvoir et développer des partenariats avec les grandes écoles, universités et OPCA
- Créer de nouvelles synergies en nouant des partenariats avec les institutionnels, associations et entreprises de premier plan et complémentaire
- Participer aux travaux relatifs à la formation professionnelle au sein de l'association nationale, aux niveaux européen et international (membre du Training Qualification Committee)
- Promouvoir et traduire la dimension internationale de l'association au travers l'offre de formation
- Conseiller / Orienter et Accompagner les apprenants dans leur parcours de formation, de renforcement des compétences et d'actualisation de leurs connaissances
- Conseiller / Accompagner / Développer avec les clients (entreprises) une relation de qualité et durable
- Piloter l'activité en privilégiant le développement humain avec le sens de la performance durable
2007 - 2010La première vocation de l'Institut Les Echos a été l'accompagnement des managers dirigeants des entreprises publiques ou privées. Une offre combinant l'information, la formation et le partage de bonnes pratiques et des modalités innovantes : évènements dédiés (conférence, convention...), formation présentielle, formation distancielle (site extranet dédié) formation mixte.
Commercial : définition de la stratégie (offre, cible, marché, business model), mise en oeuvre (chasse : prospection, réponse aux appels d'offres + fidélisation)
Gestion de projet : ingénierie, conseil, recrutement et management des équipes de consultants, experts
Responsable de filière Commerce - Banque - Assurance - Immobilier, GRETA ROUEN TERTIAIRE - Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche
2005 - 2007Responsable pédagogique (BTS Banque - BTS Assurance - BTS NRC - BTS MUC - BTS Professions Immobilières)
- Coordinatrice de la filière (recrutement, accompagnement des formateurs, pilotage de l'activité, management des équipes administrative et pédagogique, gestion de projet de partenariat)
- Gestion d'un portefeuille de clients grands comptes
- Conseil et orientation des stagiaires en alternance
- Enseignante en commerce, management, comptabilité et gestion d'entreprise
2004 - 2005Développement commercial: prospection et fidélisation d'un portefeuille de clients grands comptes dans le secteur banque- assurance. Rédaction des réponses à appel d'offres. Veille concurrentielle.
Gestion de projet: gestion de projets pédagogiques (sélection des intervenants, interface entre le client et les équipes pédagogiques, responsable du déploiement des missions et de la satisfaction des clients)
Pédagogique: conception de programmes sur mesure
2003 - 2004Portfolio manager (Europeans & Asians companies)
Project finance and day to day banking services
Market studies
1996 - 2003Culture retail : gestion de l'urgence, conduite du changement, adaptation à l'environnement (décrypter les stratégies des concurrents, élaborer, proposer et mettre en oeuvre les plans d'actions), culture du résultat et de l'initiative, orientée solutions, gestion "optimisée" des équipes et négociation avec tous les prestataires.
Recrutement, Formation et Management d'une équipe de 80 à 100 personnes répartie sur 20 points de vente
CA: 10M€
Conduite du changement (dans le cadre des rachats/fusions de points de vente): 8 magasins intégrés au sein du réseau.
Etude de marché et gestion de projet (implantation des nouveaux points de vente) : plus d'une ouverture de point de vente par an (repérage de l'emplacement idoine, accompagnement du process de négociation des locaux, montage du projet d'ouverture (recrutement de l'équipe, formation et pilotage).
1993 - 1996Recrutement, Formation et Management d'une équipe de 7 personnes
CA: 1M€
Formation des nouveaux responsables de magasins
Tests des nouveaux produits, construction et rodage des nouveaux argumentaires
Montage financier du projet de création d'entreprise
Définition de la stratégie & Développement commercial
Gestion de projets informatiques (externalisation des systèmes, architecture, sécurité réseau, virtualisation et cloud computing, spécialiste VMWARE, SUN SYSTEM) : financier, humain, gestion de projets informatiques