Maïté Saulnier
Gestion de Projets d'évolutions des référentiels métiers et compétences du groupe, TOTAL SA
Actuellement en CDD d'un an (jusqu'à fin Septembre 2012) au sein du groupe TOTAL sur des missions de gestion des évolutions des référentiels métiers et compétences et de coordination de campagnes d'évaluation des compétences.
Je suis en veille active pour mener des missions relevant du développement RH et de la gestion de carrière, au service des managers et des collaborateurs.
J'ai une vision large des enjeux de la GPEC par des expériences pluridisciplinaires et un double cursus de formation en école d’ingénieur à l’INSA de Lyon et en ressources humaines à l’université de Nanterre.
Je souhaite rejoindre une équipe dynamique avec laquelle je pourrais mettre à profit mes compétences, mon sens du relationnel, et mon esprit d’analyse et de synthèse.
N'hésitez pas à me contacter!
Coordination des projets transverses de révision des référentiels Groupe métiers et compétences
Appui et conseils méthodologiques au déploiement de la démarche d’évaluation des compétences
Pilotage d’une étude emplois, proposition d’un plan d’actions (formation, recrutement, mobilité)
2010 - 2011Accompagnement d'un public salarié et demandeur d'emploi:
- prestation Fongécif d' Accompagnement Personnalisé (25 bénéficiaires sur l'année, 4 à 15 entretiens)
- participation à la réalisation de bilans de compétences Fongécif
Explicitation et formalisation de projets professionnels en entretien individuel
Participation aux passations et restitution de questionnaires IRMR et batterie multi-factorielle NV7.
Conduite de projets d'optimisation de l'organisation et d'accompagnement du changement au sein de structures hospitalières.
- Organiser les activités d'imagerie au Centre Hospitalier de Vichy
- Définir le processus de prise en charge patients au Centre de Protonthérapie d'Orsay, Institut Curie
- Accompagner l'engagement dans la démarche de certification qualité de l'hospitalisation à domicile du Sud Alsace, et organiser les fonctions d'encadrement de la structure
- Réorganiser les fonctions de logistiques internes au Centre Hospitalier de Carcassonne.