Maïwenn MOLLET
Chef de produit senior - Nivea Sun et Labello, Beiersdorf
Chef de produit senior, Elastoplast (bandes et pansements en pharmacie) et Nobacter (dermocosmétique pour hommes en pharmacie)
- Relancement marketing de la gamme Elastoplast et mise en place d’une stratégie de prescription de la marque dans le milieu sportif
- Management d’un visiteur médical et sportif sur les cibles des kinésithérapeutes et des clubs de sport
- Elaboration des campagnes de communication et mise en place des moyens promotionnels
- Présentation des plans aux équipes de visiteurs pharmaceutiques et médicaux
- Reporting mensuel et prévisions de vente
- Participation aux boards stratégiques à Hamburg
2005 - 2008Gammes OTC, médication familiale et accessoires commercialisés en pharmacie:
- Conception des axes stratégiques et mise en œuvre opérationnelle
- Gestion du compte d'exploitation des gammes
- Elaboration des axes de communication et mise en place des moyens promotionnels
- Développement et lancement de nouveaux produits
- Présentation des campagnes à la force de vente
2004 - 2004Développement de produit et pilotage des projets de rénovations de produit
- Participation active à la collaboration avec la R&D
- Etudes de faisabilité financière et industrielle
- Ecriture et présentation des recommandations de lancement
- Développement packaging
Etudes qualitatives et quantitatives : organisation et suivi de divers tests consommateurs (concept, produit, test de potentiel)
Gestion opérationnelle de marque :
- Conception et gestion d’offres promotionnelles
- Analyse et suivi des performances marché à partir des panels
2003 - 2003Assistante chef de produit sur Pernod, Ricard, Soho, Havana Club, Jacob’s Creek
- Participation à l’élaboration des plans marketing
- Pilotage et coordination de l’opération promotionnelle « Wine of the Month » à Shanghai et Pékin sur le circuit CHR
- Organisation et animation de séminaires de formation aux vins pour la force de vente
2003 - 2003Vente : Chef de secteur GMS
- Référencement de la gamme et actions anti-rupture
- Négociation de mises en avant estivales et mise en place d’opérations spéciales
- Application de la démarche merchandising Heineken et réimplantations