Prise en charge de dossiers de prospects sur le plan fonctionnel et technique :
- le cahier des charges fonctionnel et technique
- l’évaluation de la charge du projet
- le planning
Suivi de projets clients dans les phases de conception, développement , recette et lancement :
- l’interface entre les équipes marketing et informatique
- l’interface entre les équipes internes et les équipes du client
- le reporting autour du projet
Réalisation de développements dans le cadre des projets supervisés
2009 - 2009Vente de contenus sur les portails de services Internet Mobile
• Veille concurrentielle, analyse des ventes et des marges
• Audit du portefeuille de fournisseurs de contenus
• Gestion de la qualité des produits en interne (pré-production)
2007 - 2008Pôle Messaging (SMS+, MMS+) et plateforme d’envoi (Push, Pull)
• Gestion du pôle Messaging
o Mise en place des projets SMS+ et campagnes Push
o Bilan statistiques et études de rentabilité
o Campagnes de formation des clients (suivis, conseils, préconisations)
• Ouverture de nouveaux marchés internationaux
o Etude du marché du Messaging en Europe
o Elaboration du positionnement des gammes par pays
Evaluation technologique des services proposés
Pertinence des marchés ciblés
Politique de paliers tarifaires
o Création d’argumentaires de vente
o Présentation auprès de la force de vente