Manal BERNOUSSI
Conseil en management
Je travaille depuis près de 5 ans dans le conseil en organisation et stratégie SI pour divers grands comptes français (TF1, EDF, Air Liquide, Gaz de France, le ministère des finances, Natixis...).
J'ai acquis de l'expérience dans le pilotage de grands projets internationaux et l'accompagnement des entreprises dans des opérations de fusion d'entités, d'harmonisation des procédures et des organisations.
Par ailleurs, le passage par des grands cabinets de conseil, tel que Cap Gemini consulting, m'a permis d'acquérir et de pratiquer des méthodologies et des procédures de travail éprouvées.
Je cherche une opportunité dans une multinationale à Casablanca, idéalement un poste avec une composante internationale et des possibilités d'évolution à moyen terme vers des directions métier (ex. import/export) ou des fonctions commerciales et marketing.
Parallèlement à mes activités professionnelles et associatives, j'ai lancé PAP Maghreb*, un site pour l'immobilier au Maroc de particulier à particulier. Cette expérience entreprenariale me permet en plus de m'exprimer dans des domaines pour lesquels je me sens des affinités : la communication, la prospection client, les projections stratégiques...
154 contacts2009 - 2010** Ministère des finances, Paris **
Organisation du pôle RH du service SI de la Direction Générale des Finances Publiques dans un contexte de fusion de deux filières : cartographie des compétences, formalisation d’une organisation et de procédures cibles (GPEEC, gestion des promotions, des mobilités, formation professionnelle…).
** Natixis, Paris **
Pilotage de la fusion des activités de conservation des titres du Groupe des Caisses d’Epargnes avec le département Eurotitres de Natixis. Pilotage de la migration de la plateforme applicative, suivi budgétaire et planning de plus de 45 000 jours/hommes.
2005 - 2009** Air Liquide, Paris **
Appui au responsable sécurité groupe pour la mise en place d’une organisation de protection de l’information au niveau du siège et l’ensemble des filiales du Groupe Air Liquide.
Pilotage du Programme de Protection de l’Information sur un périmètre international (130 filiales en Europe, Asie, Amérique et Afrique).
Coordination d’un réseau de 90 correspondants sécurité dans les filiales internationales.
**Gaz de France, Paris **
Définition et mise en place du plan de sensibilisation à la protection de l’information pour tout le Groupe Gaz de France (plus de 50 000 collaborateurs). Conception et déroulement des supports de formations (vidéos, affiches, livrets, etc.)
** TF1 **
Formalisation de la Politique de Protection de l’Information (confidentiel, interne, public) du Groupe TF1, l’organisation à mettre en place et le plan d’actions associés.
**EDF **
Déclinaison et suivi de la mise en application des procédures internes de protection du patrimoine informationnel pour l’opérateur informatique DIT : tableaux de bords et indicateurs, mesures de contrôle, formation des agents, etc.