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Manuel BEAUVAIS

GUYANCOURT

En résumé

Mes compétences fortes :
- Management et développement de centre de formation continue ou de service formation
- Chef de projet pour le déploiements de compétences sur plusieurs sites
- Animation et conception de supports de formation multimédia e-learning (Adobe Captivate V6 à V8, E-Doceo (ECMG, ELMG),
- Forte adaptabilité grâce à des expériences de déploiement des compétences dans des secteurs hétérogènes : transport, service aux entreprises, centre d'appel, industries...

Mes compétences :
Pédagogie
Management
ERP
Formation
E-learning
Conception pédagogique
Adobe Captivate

Entreprises

  • Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Directeur Adjoint

    2016 - maintenant 2016 - 2015 : Université Sorbonne Nouvelle Paris 3 – Langues, Art & Média – FCP3, Service de la Formation Continue
    Directeur-Adjoint
    - Gestion du service 845 K€ et 700 stagiaires
    - Mangement d’une équipe de 11 collaborateurs : recrutement, , animation de l’équipe
    - Mise en place d’outils de reporting : compte rendu d’entretiens hebdomadaires, de suivi des actions, indicateurs financiers
    - Rationalisation des méthodes de travail en développant et en implémentant des outils de suivi : formations continues et courtes, VAE, payes des heures complémentaires, facturation des OPCA et entreprises
    - Réalisation du bilan pédagogique, enquêtes et statistiques ministérielles, pilotage des dossiers de subventions
    - Elaboration du budget du service et contrôle de son exécution, suivi des dépenses et recettes
    - Interface avec les différents services de l’université (COMUE, UFR) et les relations extérieures avec les financeurs
    - Supervision la communication de l’offre de formation proposée

  • ECOMOUV' - Responsable formation pour la mise en place de l’Ecotaxe poids lourds

    2011 - 2015 240 employés - filiale d’Autostrade Per Italia – Collecte, gestion, Centre d’appel taxe poids lourds

    - Identification et analyse des besoins, construction du plan de formation pour 2 sites 15146 heures en 2014
    - Gestion des dossiers pour deux OPCA, déclarations obligatoires, suivi des financements
    - Négociation des achats, contractualisation, évaluation des prestataires
    - Chef de projet pédagogique pour l'Ecotaxe : budget 1,8 millions €; 140 jours de formations sur 5 mois, 326 stagiaires
    - Ingénierie pédagogique multimédia : conception des contenus, réalisation storyboards, définition des outils et moyens, LMS
    - Rédaction des cahiers des charges, définition des objectifs pédagogiques pour 7 populations de stagiaires
    - Pilotage de réalisation des supports des prestataires Thales, Steria, ASPI, CEGOS : suivi des livrables, actions correctrices
    - Accompagnement de la montée en compétence des formateurs pour la prise en main des supports, outils et logistique
    - Coordination avec les institutionnels et partenaires : animation de réunions, suivi des actions, écriture des procès-verbaux
    - Ingénierie de la formation : logistique/administratif des stagiaires, coordination des formateurs, génération des bilans
    - Animation de stages : cursus d'intégration des 250 salariés, Captivate, bureautique, OBIEE, Ecotaxe poids lourd
  • Krys Group - Chargé de formation et conseiller RH pour les 1400 magasins adhérents

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 2010 - 2011 Distribution et fabrication de lunettes - CDD 11 mois

    - Gestion administrative et financière du GIE Krys Group Formation dédié aux formations des 1353 magasins adhérents
    - Gestion complète des sessions de formation pour 1065 stagiaires sur 153 sessions
    - Actions de communication : promotion du centre et des nouveaux cursus, actions pour compléter des sessions
    - Planification et coordination de l'activité : gestion les inscriptions, des intervenants, de la logistique, de la facturation 729 K€ de CA
    - Gestion des dossiers OPCA des adhérents : création et suivi des demandes, résolution des litiges (diminution de 117 dossiers à 3)
    - Mise en place de tableau de bord et de suivi de l’activité, génération du bilan pédagogique et financier
  • Marchal Technologies (AltéAd) - Responsable formation groupe et du centre de formation continue

    2004 - 2009 MARCHAL TECHNOLOGIES – 460 pers. Groupe d’une dizaine de filiales qui exercent des activités de logistique et d’installations de produits technologiques (industriel, médicaux, art) et confidentiels.

    - Création, développement du centre de formation : croissance des stagiaires de 85 à 420, et des formateurs de 1 à 4
    - Management de l’équipe de formateurs et intervenants internes groupe
    - Ingénierie pédagogique : élaboration du catalogue, conception et rédaction des outils pédagogiques 480 supports,10 vidéos
    - Pilotage des déploiements des compétences avec nos clients : Gunnebo, Diebold, Abbott, Coca-Cola, Konica-Minolta, Astrium…
    - Interventions d’animations de formations techniques et informatiques : gestes et postures, Sage finance 1000, SAP Sale Order
    - Responsable du service formation du groupe : suivi budgétaire 450 K€, logistique, humain et administratif de la structure
    - Elaboration et suivi des plans de formations groupe, génération d’alerte sur la cartographie des compétences
    - Conseiller, monter et suivre les dossiers de financement OPCA: DIF, période et contrats de professionnalisation
    - Mise en place de la gestion des compétences : définition du référentiel des métiers et compétences
  • Generix - Chargé de formation

    Lezennes 1998 - 2004 1998 - 2004 GENERIX – 240 pers. Editeur du progiciel Generix.

    2003 – 2004 Consultant-formateur base installée Generix et Streamserve
    - Tierce Maintenance Applicative chez GEMS et Hôpital Foch.
    - Réalisation d’analyses fonctionnelles, paramétrages, interfaces…
    - StreamServe (développement de maquettes et de projets).
    - Formation des Chefs de projets et utilisateurs finaux.

    2000 – 2003 Chargé de formation Generix, Streamserve, Business Objects
    - Animations de stages pour les chefs de projets seniors et débutants.
    - Développement du catalogue de formation (module SAV, logistique, Editique…).
    - Réalisations de formations sur mesure sur les sites clients.
    - Garant des environnements techniques de formation.
    - Chargé du projet des montées en compétences sur Streamserve pour les consultants.

    1998 – 1999 Consultant avant-vente gestion commerciale
    - Réponse aux cahiers des charges.
    - Paramétrage et présentation de l’offre aux prospects.
    - Constitution de l’offre, évaluation des charges.

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