Manuel Cognard

- Création de la filiale Immobilier Professionnel (tertiaire, commerce): réalisation de la stratégie de développement sur la Normandie, études de marché et de faisabilité, analyse de la concurrence et du potentiel
- Prospection et négociation commerciale auprès des professionnels de l’immobilier, propriétaires, notaires, collectivités territoriales, investisseurs : recherche de foncier, études des propositions, présentation au comité d’engagement et négociation des conditions d’acquisition
- Réalisation et suivi de la programmation jusqu’à la livraison : études de faisabilité, réalisation de la programmation, obtention des autorisations administratives, respect des plannings, des budgets et de la bonne exécution de l'ouvrage, commercialisation des projets
- Projets en cours de réalisation : tertiaire (3), ensemble commercial (3)

- Réalisation de la stratégie de développement sur le Grand Ouest (Bretagne, Normandie et Pays de la Loire) : études de marché et de faisabilité, analyse de l’évolution de la concurrence et de la consommation
- Prospection et négociation commerciale auprès des agents immobiliers, propriétaires, commerçants, promoteurs, notaires, collectivités locales : recherche de sites, contact avec des partenaires extérieurs, études des propositions, élaboration des comptes d’exploitation prévisionnels
- Ouvertures de magasins : 3 en 2006 et 5 en 2007

- Réalisation d’études de potentiel et dossiers de CDEC : analyse du marché, de la demande et de la clientèle, étude de la concurrence, analyse de l’impact des projets et du potentiel sur la zone en CA et en surfaces de vente, préconisations (20 projets par an)
- Lobbying : présentation des projets et entretiens auprès des membres de la commission de la CDEC et des services instructeurs (78% de réussite)
- Gestion d’une équipe : planning, suivi et coordination de chargés d’études (2 pers)

- Montage et suivi de procédures et d’opérations collectives de restructuration économique (Centre 2000, ORAC Cœur de Pays) : réalisation d’études, montage des programmes d’actions et des dossiers de demande de subventions collectifs, animation et coordination des partenaires (DRCA, Collectivités locales, Associations) et réalisation des bilans chiffrés et qualitatifs
- Réalisation d’études et de dossiers de CDEC, de demande de subvention pour la rénovation des commerces, de la mise aux normes des marchés et des commerces multiservices : analyse du projet, étude de marché, rentabilité financière
- Conseils et appui aux commerçants et aux unions commerciales : conseil stratégique, analyse financière, aménagement du point de vente, montage de programme d’actions