Manuel Drobac

Audits fournisseurs / inspections premiers articles mecano-soudés

Assurer l'efficacité du système de management de la qualité :

- Révision des processus : cartographie, descriptions, indicateurs, tableaux de bord, revue et surveillance
- Amélioration de la gestion et de la réalisation des audits internes : qualification interne, planification, grille d'audit
- Amélioration de la gestion des actions correctives/préventives : analyse des causes en fonction de la gravité, revue et analyse des dysfonctionnements
- Amélioration de la gestion des réclamations clients : analyse des causes structurée, déclenchement des AC/AP suivant la gravité
- Amélioration de la gestion des retours clients : diminution du cycle de traitement
- Amélioration du contrôle réception : couple composant/fournisseur, entrée directe, contrôle par prélèvement
- Optimisation de la gestion documentaire : utilisation de SAP



Piloter le pilier Qualité et Maitrise du Process (TPM/Lean/WCM):

- Construction du pilier Q&MP : définition visions/missions, KPI, planification du déploiement des activités du pilier
- Identification et planification de la réduction des pertes Qualité : CNQ, Réclamations clients
- Pilotage de chantiers Kaizen
- Formation et soutient aux équipes d'amélioration



Assurer la conformité aux exigences des référentiels de Marquage CE

- Établissement des plans de contrôles
- Gestion des essais et audits
- Participation à la réalisation d'un CUAP