Manuel GRANGE
Superviseur de production, Vaillant Group, Saunier Duval ECCI
SDECCI : Fabrication de systèmes de chauffage (chaudières murales à gaz, pompes à chaleur, panneaux solaires).
Site de Nantes (44), 550 personnes.
Superviseur de production.
Gestion de lignes de production chaudières à gaz et pompes à chaleur : Management des pilotes et opérateurs pour la garantie de l’atteinte des objectifs de qualité, productivité et sécurité :
- Mise en œuvre d’actions d’amélioration de la qualité pour atteindre les exigences client.
- Gestion et optimisation des ressources humaines, gains de productivité.
- Suivi de l'efficacité...
2007 - 2008LEAR CORPORATION Seating France : équipementier automobile de rang 1 : Fabrication de sièges automobiles en juste à temps synchrone.
Site de Lagny Le Sec (60), 500 personnes, Usine fournisseur pour le site PSA de Aulnay (C2 et C3, 1500 véhicules par jour).
Responsable usine lancement nouveau véhicule.
Gestion du service lancement usine (4 personnes) en vue de l’industrialisation des sièges d’un nouveau véhicule :
- Réalisation des phases prototype, VRS : approvisionnement des composants, suivi du budget du service, gestion des expéditions, gestion de la qualité…
- Dimensionnement des installations usine : Planning industriel, élaboration cahiers des charges, consultation des fournisseurs…
2004 - 2007LEAR CORPORATION Seating France : équipementier automobile de rang 1 : Fabrication de sièges automobiles en juste à temps synchrone.
Site de Cergy (95), 500 personnes, Usine fournisseur pour le site PSA de Poissy (206, 207 et 1007, 1200 véhicules par jour).
Superviseur de production.
Gestion d’une ligne de production de 70 à 100 personnes : Management des team leaders (5) et opérateurs pour la garantie de l’atteinte des objectifs de qualité, productivité et sécurité :
- Mise en œuvre d’actions d’amélioration de la qualité pour atteindre les exigences client.
- Gestion et optimisation des ressources humaines, gains de productivité.
- Suivi des expéditions et volumes produits pour livrer le client en toute circonstance…
2003 - 2003SLAMI AAMIPI (150 personnes, équipementier automobile). CARQUEFOU (44).
Ateliers protégés, fabrication de faisceaux électriques pour l’industrie automobile.
Responsable de fabrication du site. 6 mois.
- Gestion de la production des deux équipes du site : management d’équipe, plannings de production, optimisation de stocks, maîtrise de la productivité, amélioration de la qualité…
2002 - 2005WATERMAN SA (700 personnes, fabrication de stylos). SAINT HERBLAIN (44).
Stage ingénieur de 6 mois.
- Amélioration du taux de service de l’atelier d’usinage de la ligne Prestige : analyse de l’existant, étude des flux, action SMED, 5S, Kanban, choix et mise en place de solutions, suivi de production.