Marc-Antoine GAUTIER

# Chargé d'achats projet Sièges et Systèmes de sécurité ( volant, airbags, ceintures), gamme LOGAN - Roumanie ( CA: 70M€):
o Pilotage de l'activité "Design to Cost" en phase amont: démarche de conception au juste nécessaire et de choix technico-économiques associant les départements ingénierie, produit, prestations, design, achats et les fournisseurs
o Pilotage du sourcing: rédaction des consultations, analyse des offres, revues techniques, négociations et sélections des fournisseurs,
o Responsable et garant de la performance globale des fournisseurs lors de la phase de développement du véhicule: optimisations technico-économiques, négociations fournisseurs, respect du planning, capacitaire, qualité.
o Pilotage d'audits fournisseurs.

# Chargé d'achats projet transverse Calculateur Airbag (10M€)

# Chargé d’achats Caisse en blanc / Emboutissage (soubassement, superstructure, ouvrants) gamme Mégane :15 fournisseurs, 5 usines clientes ( France, Espagne, Turquie, Brésil, Iran) , CA:50 M€.
o Pilotage des activités de réduction des coûts
- Génération d’idées et pilotage des plans d’actions : modifications techniques en collaboration avec l’ingénierie, transferts vers pays Low Cost, resourcing,
- Négociations : hausses matières, productivités globales, investissements, outillages, optimisation des plannings,
- Gestion de transferts et de resourcing : consultations fournisseurs, analyses, négociations, pilotage des plannings, management de la qualité et des délais,
o Pilotage de la performance qualité et logistique : management de chantiers d’amélioration qualité, pilotage d’audits, gestion de conflits sociaux, suivis hebdomadaires,
o Gestion des pièces « Carry-over » en phase projet.

# Pilotage de l’activité Sourcing pour la nouvelle usine Renaut Tanger ( Maroc), Caisse en blanc / Emboutissage( CA: 45M€)
o Visites et évaluations de fournisseurs locaux,
o Etude "Make or buy",
o Elaboration du sourcing-plan, préparation des consultations, analyse des offres, négociations, design to cost, pilotage du planning de sourcing, revues techniques, selection des fournisseurs,
o Travail en collaboration avec l'ensemble des familles d’achats intégrant des pièces embouties.

# Participation à l'élaboration du premier panel fournisseurs commun Renault-Nissan, définition de la stratégie en accord avec les différentes direction des achats locales et Nissan.

# Pilotage de l’étude menée conjointement avec PSA dans le cadre de la reconsolidation de la filière emboutissage en France (FMEA).

# Acheteur leader du premier fournisseur du service "Caisse en blanc" (120ME):
o Reporting, négociations globales, revue de performance.