MARC-EDOUARD MONTPEYROUX
Logistique ; Gestion de production ; Management ; Pilote projet.
Informatique : Systèmes d’exploitations : Windows NT-95-98-XP ; Sun Wise; Macintosh .
Traitement de texte, tableur et base de données : Pack Office ; Applix ; BO.
GPAO-ERP : Baan ; Galaxie ; Oracle ; Prélude; SAP.
2008 - 2010- Secteur : Conception, assemblage et maintient en conditions opérationnelles de véhicules lourds militaires.
- Clientèle : Armée Française, Nexter, Tchad, Iles Maurice, Maroc, Indonésie…
_Création et optimisation des flux internes, cartographie des flux, implantation de postes, base de données, définition des stratégies d’approvisionnement. Accompagnement de projets 3 nouveaux véhicules, pilotages d’un inventaire global usine. Pilotage d’inventaire.
2008 - 2008- Secteur : Création, assemblage de composants électroniques pour appareillages de sécurité.
- Clientèle : Distributeurs grandes surfaces, industries automobiles, avionique, équipement…
_Suivi des stocks et approvisionnements des flux amont et aval, suivi des approvisionnements des postes. Commandes, suivi portefeuille fournisseurs, suivi des produits finis pour expédition.
2007 - 2008- Secteur : Conception et assemblage d’électronique embarqué pour aviation civile et militaire.
- Clientèle : Airbus, Dassault.
_Gestion d’un portefeuille de sous-traitants, réalisation et suivi de plans de rattrapages, mise en place et suivi de plans d’actions correctifs et préventifs. Réalisation de commandes, négociation de délais, de pénalités et mesure des performances fournisseurs.
2006 - 2007- Secteur : Usinage, conception et assemblage d’armement petit calibre, traitement thermique et surface.
- Clientèle : Armée Française, SAGEM, EDF-GDF, Airbus, Heuliez…
_De Janvier à Octobre 2007 : Pilotage de la mise en place et du démarrage de l’activité Armement Petit Calibre sur le site (logistique, stocks, nomenclatures, gammes, données techniques et plans de charge..
_De Mars à Décembre 2006 : En charge de la GP des affaires militaires du centre de Tulle. (Portefeuille de 5 000 produits, Création et lancement des ordres d’achats, fabrications et vente des produits).
2004 - 2005- Secteur : Sous-traitant assemblage de composants et éléments de sécurité pour l’automobile.
- Clientèle : Renault, PSA, Mercedes, Toyota, Opel…
_Gestion et planification de 3 îlots d’assemblage de pièces automobiles. Management d’environ 20 à 25 personnes.
_Ordonnancement d’une cinquantaine de références en produits finis, suivi et gestion des magasins des îlots.
2002 - 2004- Secteur : Prestataire de service, blanchisserie industrielle, produits sanitaires.
- Clientèle : Toutes entreprises confondues des secteurs primaire, secondaire et tertiaire.
_Management et encadrement de 25-30 personnes.
_Organisation des flux, gestion et suivi de la production, traçabilité des produits, gestion des stocks.
2001 - 2002_Suivi et traçabilité des flux et produits, des stocks et des approvisionnements.
_Ecriture des procédures et instructions (ISO) et formation des salariés, réalisation d’audits et animation et suivi du système.