Marc Allavena

Mission d'avant-vente en binôme avec l'équipe commerciale.
En charge de l'ensemble du cycle de vente pour son volet technique.
Réponse au RFI-RFP
Démonstration et réalisation de certains POC en clientèle.

Présentation des produits du portfolio Progress :
- RPM (BPM dynamique) : amélioration dynamique des processus métier.
- BPM (ex-Savvion)
- Gouvernance SOA (Actional)
- CEP (Complex event processing)
- Integration SOA mainframe (Shadow).

• Gestion technique des projets exprimés par les prospects/clients
o Adaptation d’applications CICS au monde WEB 2.0
o Gestion du projet en liaison avec les clients
o Organisation et animation de réunions de suivi de projet
• Installation des produits Syspertec (Z/Os et sous CICS)
o Installation hors SMP du moniteur Virtel.
o Installation de régions CICS
o Mise en œuvre de réseau Mqseries.
o Mise en œuvre des produits Synapse en environnement CICS.
o Installation et paramétrage des logiciels Syspertec sous OMVS
• Paramétrage du produit dans les fichiers HFS d’OMVS
• Formations – Passage de compétence : réalisation des documentations
• Gestion des incidents clientèles :
o Support niveau 2 et 3
o Interface clients – Equipe de développement

Editeur de logiciel mainframe, landmark a dévéloppé la série de moniteurs TMON.

• Mise en œuvre des suites logiciel :
o Installation sous SMP des produits de monitoring (TMON)
o Paramétrage et interfaçage de ces produits avec les systèmes et sous-systèmes qu’ils surveillent :
- Z/OS – MVS
- CICS – Mqseries
- TCP/IP
- USS
o Monitoring des systèmes et sous-systèmes
o Aide au diagnostics et résolution de dysfonctionnements à l’aide des TMON

• Missions d’ingénieur système
o Intérim des ingénieurs systèmes lors de leurs absences
- Upgrade de sous-systèmes sous SMP
- Application de maintenance (PTF).
o Gestion d’un projet de normalisation et de portabilité d’un outil interne :
Ecrit en Rexx, ensemble de programmes d’exploitation des données
du mainframe à destination des utilisateurs agence et siège.
- Analyse fonctionnelle et technique de l’existant
• Rédaction de documents de synthèse
- Définition des besoins
Auprès des utilisateurs
Auprès de la production et du système (sécurité, intégration de
l’outil à la production)
- Rédaction du cahier des charges
Etablissement des plannings de livraison du projet
- Gestion intégrale du projet :
Organisation de réunions avec les intervenants
Suivi du planning
Répartition des taches

• Organisation et management des collaborateurs (6 personnes)
• Planification des interventions systèmes et astreintes (1 à 3 personnes par semaine)
• Responsable de la production des systèmes centraux.
• Réalisation des changements systèmes sur consignes des équipes systèmes
• Intervention de maintenance des systèmes le week-end avec extinction électrique des machines et remise en fonction
• Passage de témoin du projet d’automatisation de la production entre l’équipe projet et mon équipe
• Prise en charge et évolution des systèmes d’automatisation de la production (suite SOLVE)
• Analyse des évolutions (automatisation des sous-systèmes : CICS, DB2, JES2…)
• Automatisation des traitements des incidents
• Mise en œuvre des automatisations de la production (IPL, chaines de traitement, gestion d’alertes)
• Rédaction des consignes du pilotage (PRA : Plan de Reprise d’Activités)
• Formation des centres de pilotages (3 équipes de 6 personnes)

• Montée de niveau des systèmes.
• Administration, gestion, évolution des outils d’exploitation
• Gestion des pilotes
• Planification et assistance lors des changements système (machines DATA GENERAL)
• Formation - Réalisation des programmes et supports de formation