Marc AMILLET
Consultant Oracle & Infrastructure Management, Logica Management Consulting
Logica Management Consulting, anciennement Unilog Management, m'offre la possibilité de mettre à profit ma double compétence (Ingénieur informatique et Management) au cours de missions diverses et variées. Le challenge est toujours au rendez-vous.
Logica Management Consulting anciennement Unilog Management
Fonction commerciale: Réponse aux appels d'offre, rédaction de proposition commerciale
Recherche et développement: Analyse de produits pouvant apporter des opportunités techniques et commerciale (Hyperion, BiApps, WMWare, ...)
Areva: (Juin 2009 -> Ce jour)
Projet SIRH: Intégration HR Access v7
Mission: Création d'un outil de paie commun à toutes les entités Areva. Implémentation de l'outil HR Access.
- Consultant sur le chantier infrastructure
- Définition de l'architecture technique
- Encadrement et formation de futur consultant Logica
Banque de France : (Février 2008 -> Ce jour)
Migration 10g : Oracle E-Business Suite 11i
Mission :
- Migration de l’intégralité des applications E-Business Suite de Oracle 9i (9.2.0.6) à Oracle 10g (10.2.0.4)
- Refonte des différentes procédures de clonage
- Rationalisation des procédures d’exploitation.
Plate-forme :
- UNIX – AIX
- Oracle 9i – 10g
AFNOR : (janvier 2009 -> ce jour)
Projet d’intégration : Oracle E-Business Suite R12
Mission :
- Conception de l’architecture
- Dossier d’architecture technique, dossier d’exploitation
- Assistance MOA
- Duplication des environnements
- Gestion des livraisons
- Application des patchs
- Optimisation des performances
- Paramétrage technique de l’application
Plate-forme :
- Linux Red Hat 5
- Oracle 10g
ProBTP : (Février 2009 -> ce jour)
Assitance : Oracle E-Business Suite R12
Mission :
- Assistance technique auprès des équipes ProBTP
- Workflow mailer
- Hyperion
- BiApps
Plate-forme :
- Linux Red Hat AS4
- Oracle 10g
Ariane Espace: Juin 2006 - Ce jour
Oracle Application – Projet SIGAR - Modules financier (GL, AP,…)
Gestion du chantier technique dans son intégralité. Première implémentation de la version 10gR2 avec Oracle Application
Installation et gestion d'un cluster. Mise en production effectuée au 11/11/06
- Migration technique
- Duplication des environnements
- Gestion des livraisons
- Application des patchs
- Assistance à la mise en Ĺ“uvre d’une solution cluster sur la plate-forme E-Business Suite
- Optimisation des performances
- Paramétrage technique de l’application
- Transfert de compétences auprès de l'équipe technique ArianeSpace
- Interventions ponctuelles dans le cadre de la TMA
ALD Automotive: Juillet 2006 - Février 2009
Projet Intégration : Oracle E-Business Suite
Mission :
- Assitance MOA
- Plannification et réalisation de migrations 10g
- Gestion des livraisons
- Application des patchs
- Paramétrage technique de l’application
C.G.O.S: Juillet 2007 - Avril 2008
Migration Oracle Appli 11.0.3 vers EBS 11.5.10.2 avec 10g
- Gestion du chantier technique
PSA - Citroën: Juillet - Décembre 2005
Assistance sporadique sur les déploiement internationnaux (En cours)
PeopleSoft CRM - Projet Cusco
Conseil technologique en amont du projet pour le client
Gestion d'une partie du chantier technique
- Remplacement du système d’information du centre d’appel de Citroën avec l’outil PeopleSoft CRM v8.8
- Migration du système en 8.8 SP1
- Déploiement international
- Application designer
- Optimisation des performances
- Paramétrage technique de l’application
- Réalisation des tests de charge
France Telecom: Octobre 2005 - Avril 2006
PeopleSoft CRM - Projet SPAS
Migration PeopleSoft 8.1 vers la version 8.8. Importante problématique liée à l'interfaçage des applications tierces
- Management des équipes FT
- Organisation du projet et gestion des livrables et planning
Heineken France: Décembre 2005 - Janvier 2006
Rationalisation d'infrastructure - Audit du parc applicatif et technologique des brasseries du groupe
- Audit du système d’information
- Centralisation des plates-formes
- Optimisation technique et financière

