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Marc BACHELLERIE

BELFORT CEDEX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aix-les-Bains ainsi que le résultat des européennes en Savoie.

En résumé

Mes compétences :
Électromécanique
Lean Manufacturing
Planning ingénierie
Consultations négociations fournisseurs
Gestion de projets
Management de projets
Gestion des compétences
Électrotechnique
Budget management
Sécurité
Cahier des charges
Installation / Mise en route
Ingénierie
Approvisionnements
Désamiantage

Entreprises

  • GE Energy - Maintenance hors process & FM Manager

    BELFORT CEDEX 2014 - maintenant Site de 134000m² dont 44000m² de bâtiments
    • FM Manager
    • Maintenance des bâtiments et des équipements hors process

  • Alstom Grid - Chef de projet

    2012 - 2013 Ré engineering atelier de montage pour intégration / industrialisation nouveaux produits de l'avant projet à la mise en production - Budget : 4M€
    • Externalisation activité « Outillage site »
    • Réhabilitation d’un atelier pour implantation de l’activité R&D
    • Réimplantation du magasin (2500m²) : mise en ligne du flux & gain surfaces (20%)
    • Réimplantation de l'atelier en 4 semaines impliquant 30 sous-traitants et 200 personnes (août 2013): déménagement de l'atelier - Agrandissement de la zone de production de 3400 m² à 5000m² - Réfection du sol (Résine époxy) - Réaménagement et redémarrage de la production.

    Projet le plus important de l'année et capital pour l'unité. Aucune dérive n'était admissible : l'usine était pleine et la pression du Siège forte. Le projet a été terminé avant les délais fixés, le budget a été respecté. Pas de perte de productivité ni de production après le redémarrage

  • Alstom Grid - Chef de projet amélioration continue

    2011 - 2012 - Déploiement des standards APS (Alstom Production System) et des outils Lean manufacturing
    - Pilotage de chantiers 5S, TPM, Hoshin, MIFA, équilibrage de ligne …

  • Areva T&D - Responsable de pôle

    Paris La Defense 2006 - 2011 100 fournisseurs, 11000 postes de cdes/an, 58M€ de CA.
    - Management d'une équipe en charge d'approvisionner du matériel spécifique et technique (LVCC, SF6, transformateurs, isolateurs, ...)
    - Gestion de fournisseurs européens, chinois, indien, turc, ...
    - Amélioration des processus - Déploiement Kanban fournisseurs

  • FEMILEC - Responsable d'affaires

    2001 - 2006 - Propositions commerciales (L’Oréal – Pechiney – Sames)
    - Suivi de projets de la pré-étude à la réception finale (Canada, Brésil, Maroc, ....)

  • Sames Technologies - Chef de chantier

    1996 - 2001 - Installation & mise en route de machines automatisées et robots dédiés à l'application peinture (Industries et automobile - Europe, Amérique du Nord & Sud, Asie, Moyen-Orient, ...)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :