Marc Bauwens
Directeur de programmes de transformation: organisation & système d'information
Fort d'un double parcours en entreprise et en cabinet de conseil, j'ai assuré pendant près de 10 ans la maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information dans des entreprises de taille significative comme Brandt ou Conforama.
Je suis particulièrement efficace dans des projets stratégiques pour l'entreprise, porteurs de forts enjeux business et nécessitant une gestion du changement attentive (exemples: fusion/aquisition, délocalisation, lancement d'une nouvelle ligne de business, etc.).
Mon second point fort est la gouvernance et l'organisation des équipes et des services informatiques. Sur ce plan, je bénéficie d'une grande maîtrise des méthodologies acquise dans le conseil et d'un sens aigu du service aux clients. Je suis très attaché au décloisonnement interne et externe de l'informatique.
Les secteurs d'activité où mon expérience est directement transposable sont le retail, la logistique, l'industrie et les services.
Plus généralement, j'apporte une valeur ajoutée pour toutes les entreprises fonctionnant en réseau sur de nombreux sites ou développant une approche multi-canaux.
123 contactsConstruction, développement et animation d’un site Internet proposant un retour d’expérience sur les meilleures pratiques des DSI et des spécialistes de la gouvernance des systèmes d’information. ( http://bauwens.canalblog.com )
2010 - 2011Mène des missions de conseil et de coaching auprès des clients du groupe. Spécialiste de l’organisation de la DSI et de la gouvernance des Systèmes d’information.
2009 - 2010Installe la fonction de responsable qualité de la DSI de RFF en tant que manager de transition.
2003 - 2007(Direction Organisation et Systèmes d’information : 80 à 130 personnes, Budget 18 M€)
Gère les relations de la DOSI avec le comité de direction et les directions utilisatrices pour l'ensemble du groupe et de ses filiales (6 usines, 8 filiales commerciales dans le monde). Structure l’action de la DOSI et dirige les projets stratégiques du groupe.
1999 - 2002(Direction Organisation et Systèmes d’information : 70 à 100 personnes, Budget 15 M€)
Assure la maîtrise d’ouvrage du système d’information des pays et des magasins pour l'ensemble du groupe et de ses filiales (7 pays, plus de 200 magasins). Dirige le service organisation de la DOSI, conduit les études et les plans stratégiques, pilote l’évolution des systèmes d’information et en assure le déploiement.
1993 - 1999Mène des missions de conseil en management et en systèmes d’information. Assure le coaching et la formation aux méthodes vendues par DMR auprès de ses clients. Assure le déploiement interne des méthodes DMR en France et contribue à leur évolution. Gestionnaire de carrière pour une dizaine de consultants.
1989 - 1993Est responsable de la conception et de la réalisation de systèmes d’information dans le cadre de grands projets menés au forfait. Assure la formation aux méthodes de développement de système et de gestion de projet vendues par DMR.
1986 - 1989Développe et maintient les applications de saisie des moyens de paiement nationaux : virements, chèques, cartes, prélèvements, compensation interbancaire.
1983 - 1986Participe aux projets de développement d'application en qualité d'analyste-programmeur puis d'analyste fonctionnel. Par la suite, crée et gère une cellule de support technique aux études informatiques.