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Marc BIELASIAK

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
AMOA
MOA
AMOE
PMO

Entreprises

  • Altran - Delivery Manager

    Vélizy-Villacoublay 2009 - maintenant Bid Management
    Delivery Management d'un portefeuille de projets Assurance, Banque et Télécoms
  • ALTEN Groupe - Directeur de Projet pour la Direction Technique Groupe ALTEN

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 Avant vente

    Réponse à Appels d’Offres :
    • Analyse RFQ et rédaction d’offre technique et commerciale
    • Constitution de l’offre (Organisation, Pilotage, Solution Technique, Planification, Chiffrage des charges, Analyse des risques, Volet financier)
    • Présentation et défense de l’offre

    Direction et suivi de 4-5 projets en parallèle :
    • Staffing, suivi de l’avancement, suivi financier
    • Déploiement de la méthodologie projet au sein des équipes
    • Assurer l’engagement de résultats : Qualité, Coût, Délai
    • Encadrement, formation et pilotage des chefs de projet
    • Suivi d’environ 40 consultants

    Développement de l’Offre d’ALTEN :« Globalisation, Forfait, Contrat de service » :
    • Support aux managers commerciaux
    • RFI : Référencement d’ALTEN auprès des donneurs d’ordre
    • Audits fonctionnels et organisationnels

    Secteurs d’activité : Télécom, Transport, Télévision Numérique, Défense, Aéronautique, Recherche, Médical, Associations, Ministères, Automobile, BTP, Energie

    Domaines Fonctionnels : SI, Telecom et Logiciels embarqués

    Environnements : Java, J2ee, Ajax, C, C++, PHP, XML, Soap, Oracle, SQL Server, MySQL, UML, UNIX
  • CLUB INTERNET (ALTEN) - Chef de Projet Maîtrise d'Oeuvre

    2005 - 2006 Forfait de réalisation « Outil de Gestion incidents backbone & service »

    • 380 homme.jour
    • 310 k€
    • Equipe de 5 personnes
    • 600 utilisateurs en France
  • SFR et CEGETEL (ALTEN) - Assistance à Maîtrise d’ouvrage

    2003 - 2005 AMOA « Outils de Gestion incidents du réseau télécom fixe et mobile »
    • Pilotage de Refontes de SI et de TMA
    • 3 refontes majeures et 15 lots évolutifs
    • 1400 homme.jour, 850 k€
    • Management transverse : MOA, MOE et équipes de production
    • 120 utilisateurs en France
  • ORANGE (ALTEN) - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

    2002 - 2003 AMOA « Outil de Change Management du réseau télécom »
    • Budget de 600 k€ annuel
    • Management transverse : MOA, intégrateur, experts
    • 500 utilisateurs en France
  • CEGI (ALTEN) - Chef de Projet

    2001 - 2002 Editeur de logiciels, Médico-social

    Coordination et Développement

    Modules « Paie », « RH » et « Participation »
  • THALMA - Chef de Projet et Analyste programmeur

    1997 - 2001 Editeur de logiciels

    Projets B2B « Relations fabricants-détaillants »
    • Coordination
    • Avant-vente
    • Etude
    • Réalisation

Formations

Réseau

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