Marc BON

Marc BON

RESPONSABLE DEPLOIEMENT, Conforama

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Mars 2016

    RESPONSABLE DEPLOIEMENT

    +5000 employés

    Contexte :
    Dans le cadre d'une gestion d'un ensemble de projets, liés aux maintiens, migrations, évolutions et refontes d'un système d'information :

    - Hiérarchisation de l'ensemble de ces projets,
    - Orchestrer les différents niveaux opérationnels, stratégiques, et économiques.
    - Comités de suivi et de pilotage.
    - Quantification des besoins en adéquation aux ressources.
    - Planification et crénelage à partir de méthode.
    - Maitriser les impacts fonctionnels,
    - Assurer un suivi VIP aux projets majeurs,
    - Communication transverse et pyramidale de reporting.
    - Production documentaire.
    - Management structurel.
    - Qualification budgétaire.
    - Suivi d'avancement, et état financier.
    - Conseil et arbitrage des choix,
    - Mise en place d'un observatoire temps réel,

    Prestation sur l'ensemble des sites métropolitains du groupe CONFORAMA via une ESN.

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Aix, Microsoft, Informix.
  • Aujourd'hui
    Mars 2016
    Décembre 2014

    CHEF DE PROJETS

    +5000 employés

    Contexte :
    Dans le cadre de l’intégration IT d’une chaîne de magasins espagnols, sur le territoire français dans 76 points de vente.

    - Garantir le bien fondé des programmes définis,
    - Hiérarchisation de l'ensemble de ces projets,
    - Mise en place d'un observatoire temps réel,
    - Maitriser les impacts fonctionnels,
    - Assurer un suivi VIP aux projets majeurs,
    - Orchestrer les différents niveaux opérationnels, stratégiques, et économiques.
    - Communication transverse et pyramidale de reporting.
    - Comités de suivi et de pilotage.
    - Planification et crénelage à partir de méthode.
    - Production documentaire.
    - Management structurel.
    - Quantification des besoins en adéquation aux ressources.
    - Qualification budgétaire.
    - Suivi d'avancement, et état financier.

    Prestation au siège de Carrefour via une ESN.
    Budget 11,4 M€
  • Aujourd'hui
    Décembre 2014
    Mars 2012

    CHEF DE PROJETS

    FREELANCE

    Contexte :
    Gestion de Projets, Etudes, Conseil, Pilotage, Gouvernance.

    DOMAINE D’INTERVENTION :
    - Gestion des risques, des délais, des investissements.
    - Communication transverse et pyramidale de reporting.
    - Comités de suivi et de pilotage.
    - Planification et le crénelage à partir de méthode.
    - Production documentaire.
    - Management structurel.
    - Quantification des besoins en adéquation aux ressources.
    - Qualification budgétaire.
    - Suivi d'avancement, et état financier.
    - Coordination des prestations externes.
    - Garantir le bien fondé des programmes définis.
    - Hiérarchisation de l'ensemble de ces projets.
    - Mise en place d'un observatoire temps réel.
    - Maitriser les impacts fonctionnels.
    - Assurer un suivi VIP aux projets majeurs.
    - Orchestrer les différents niveaux opérationnels, stratégiques, et économiques.

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Linux, Microsoft.
  • Aujourd'hui
    Mars 2013
    Février 2012

    COORDINATEUR TECHNIQUE / GESTIONNAIRE D'ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES / PMO / ARCHITECTE SYSTEME

    +5000 employés

    Contexte :
    Dans le cadre de la refonte des applications métier de Veolia IDF en vue d’une certification entreprise dans le respect des normes ITIL, coordination du programme RC&F :

    DOMAINE D’INTERVENTION :
    - Gestion du programme de la virtualisation de l’ensemble des serveurs, du portage des bases en mutualisation sous Oracle, et migration des 48 applications imbriquées à l’ancien système.
    - Pilotage du développement et de la mise en place d’une nouvelle application phare (CC&B) en remplacement des applications sous Z/OS.
    - Interfaçage avec l’ensemble des Chefs de Projets et des acteurs intégrés, dans le respect de la méthodologie.
    - Mise en place d’un outil de suivi des processus garant de la stratégie et de qualité.
    - Maîtrise de l’ensemble des besoins aux ressources externes à l’entité résidante, mais internes au Groupe.
    - Initiation de la qualification du besoin d’un outil d’ordonnancement.
    - POC comparatif avec d’autres équivalences du marché.
    - Suivi depuis l’AO jusqu’à la mise en place de l’outil (Control-M), dans un plan de production, en vue de centraliser les multiples flux (CFT, ETL, ESB, ODI, FTP [SSL, TSL].
    - Supervision d’un protocole de validation assurant l’utilisation optimale des ressources allouées.
    - Conduite d’un système de marche en double, pour la validation des évolutions (MCO) et de la mise en production de celle-ci (MEP).

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Z/OS, Microsoft, 2K3, 2K8, RH, Debian, Ubuntu.
  • Aujourd'hui
    Novembre 2011
    Novembre 2010

    RESPONSABLE DU SYSTEME D'INFORMATION

    EPS ERASME

    Contexte :
    Gestion des Projets (Dossier patient, Infrastructure, Migration des applications, Réseau…). Refonte du SI:

    DOMAINE D’INTERVENTION :
    - Pilotage du projet « DOPI » Dossier Patient Informatisé et mise en place d’un ordonnanceur (ANTARES) pour les fonctions récursives avec les applications en interne (LISIA, MEDIANE, ENOVACOM, etc…) Démarrage de la phase de recette sur deux sites internes et 7 sites distants.
    - Gestion du programme de refonte d’infrastructure, avec :
    - Upgrade des ESX et modifications des ressources.
    - Restructuration de l’infrastructure complète de l’AD, en native 2K8R2 (rôles, fonctionnalités, adressage).
    - Migration d’exchange 2K3 (rôles, fonctionnalités, adressage), vers Exchange 2K10 avec la mise en place d’un DAG hybride et d’un TMG frontal.
    - Migration des serveurs SQL 2K5 vers SQL 2K8.
    - Migration du système antiviral vers FOREFRONT via un WSUS.
    - Suppression du proxy en production (WEBSENSE) et mise en place d’un ISA serveur.
    - Mise en place d’une solution de sauvegarde déportée, sur le site principale via un SAN, faisant office de transition avant le robot (TANDBERG).
    - Gestion du programme de refonte des postes de travail, avec :
    - Rédaction et mise en place d’une Charte, et d’un « Livre Blanc ».
    - Mise en place d’un système APPLIDIS, avec master, et suppression des serveurs CITRIX.
    - Déploiement de clients légers (ITIUM) sur l’ensemble du parc (gestion centralisée, maintenance simplifiée et réduction du coût machine) allègement de la charge sur les postes clients par publication des applications via FUSION 4.
    - Réseaux : upgrade et passage en fibre, des accès principaux optimisation sur les 23 sites distants via un nouveau VPN (suppressions en interne du WIFI et passage en cuivre 1 Gb).
    - Migration des Offices présents afin de rendre le parc homogène.
    - Pilotage du MCO, avec :
    - Mise en place d’un outil de gestion de parc informatique, avec un agent OCS (GLPI), et d’un outil de supervision réseau (WahtsUp).
    - Etude avancée pour l’intégration d’un PRA et/ou d’un PCA.
    - Audit du système d’impression avec mise en place d’un nouveau modèle mutualisant l’impression, réduisant de 75% le parc d’imprimantes.
    - Mise en place d’un système de Visioconférence (liaison avec le TGI de Nanterre).
    - Application des protocoles « DIM », validés par l’ARS (Agence Régionale de Santé).
    - Management de l’équipe interne et des prestataires :
    - Plan de carrière.
    - Formation.
    - Recrutement.
    - Gestion financières :
    - Initiation « d’Accord Cadre » avec Microsoft.
    - Gestion commerciale (AO) auprès des fournisseurs (DHS, SCC Computacenter, OBS, Open ID, Impact Solutions, etc…).
    - Gestion du PPI avec répartition sur Plan comptable.

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Microsoft 2K3, 2K8 – XP, Seven RH 5.
  • Aujourd'hui
    Octobre 2010
    Juillet 2008

    RESPONSABLE D'AGENCE (IDF/NORMANDIE) / CHEF DE PROJETS / INGENIEUR SYSTEME

    SVELIA

    Contexte :
    Gestion de Projets, Etudes, Conseil Pilotage, Gouvernance.

    DOMAINE D’INTERVENTION :
    - Chef de Projet technique dans le cadre de la migration d’antivirus pour l’ensemble des machines du groupe. Portage vers un EPO 4.0 GroupShield 7 sur les 1200 serveurs et 19000 postes utilisateurs.
    - Chef de Projet technique dans le cadre la migration de l’ensemble de serveurs du groupe Colas gérés par la SPEIG (SI dédié), renouvellement du parc « contrôleur de domaine » sur site distants et des 300 serveurs du siège.
    - Chef de Projet technique pour le maquettage sous HyperV de la future infrastructure du groupe, intégrant un AD 2K8R2, avec bibliothèque HTA, Exchange 2K7 en CCR, WDS (remplacement du RIS).
    - Responsable d’agence (IDF) :
    - Management des équipes d’IDF et de Normandie en forfait ou en prestation (IEDOM, Minéral Service, Linpac-Allibert, Air Finance, divers lycées privés…).
    - Suivi client (pilotage, animation, qualité, évolution…).
    - Négociation des prestations et des contrats avec les clients (AO) et les fournisseurs (TechData, Inmac…).

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Microsoft 2K3, 2K8, VmWare, Netapp, Ubuntu, CentOS, Debian.
  • Aujourd'hui
    Mars 2008
    Mars 2001

    CHEF DE PROJETS / INGENIEUR / CONSEIL / ADMINISTRATEUR

    Groupe Supporter (Supporter SIS, Supporter PRO, Wincall, Néocase Sofware)

    Missions : Diverses et ponctuelles (audit, administration support) auprès de : DGA, Darrois-Villey, Sanofi-Aventis, Universal Music, Universal Picture, IBM, Générale des Eaux, Satas-Neopost, AM-Prudence, Verre & Glace d’Epinay :

    DOMAINE D’INTERVENTION :
    - Ingénierie :
    - Audit auprès de la DGA (Direction Générale des Armées - Issy les Moulineaux).
    - Administrateur chez Universal Picture.
    - Administrateur Exchange chez UNIVERSAL MUSIC.
    - Manager :
    - Responsable de support auprès de la Générale des Eaux.
    - Responsable de support applicatif auprès de SANOFI-AVENTIS-SYNTHELABO.
    - Co-manager « Call-Center » dédié (80 personnes, multilingues) support VAX chez IBM (Noisy Le Grand) pour un client dédié (Rexel) :
    - Suivi de qualité de service.
    - Tableau de bord, synthèse, et rapports sur objectifs.
    - Manager du « Call-Center » interne :
    - Gestion clientèle.
    - Surveillance des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
    - Surveillance du planning en fonction des flux d’appels, des congés, des absences et des retards.
    - Correspondance avec le département IT, le service marketing, et le service facturation.

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Microsoft NT4, 2K3, Notes Vax.
  • Aujourd'hui
    Mars 2008
    Mars 2001

    CHEF DE PROJETS / INGENIEUR / CONSEIL / ADMINISTRATEUR (SUITE)

    Délégation auprès de la Réunion des Musées Nationaux et du Cabinet d’Avocats Darrois-Villey

    Missions : Chef de Projet et Administration sous plateforme UNIX SCO et Microsoft.

    DOMAINE D’INTERVENTION :
    - Projet « Darrois-Villey » :
    - Pilotage des applications métiers juridiques (Navis, Doctrinal, Lamy, Dalloz).
    - Administrateur de serveurs NT4/2K/2K3, Exchange, Notes, BO.
    - Rédaction de procédures techniques.
    - Projet « RMN » (Réunion des Musées Nationaux) :
    - Chef de Projet et Ingénieur dédié à l’application « SYSREM » sous Unix SCO et bases Unify, avec études d’évolutions via Exceed.
    - Chef de projet d’une application « Terminaux Caisse » client/serveur WINSHOP 5.1 avec client 2K et DPS7 (VAX).
    - Pilotage d’une nouvelle architecture : Global Intranet via SDSL et VPN.
    Coordination de la mise en place du cluster SQL en liaison avec les AS400, vers la nouvelle plateforme applicative (HERMES).
    - Administrateur applications avec émulateur TUN 8.51 (SYSREM, PRAXIEL, FOLIO, DEGAS G-LINK, ATLAS).
    - Gestion de parc avec IBM « Commence RM ».
    - Rédaction de procédures techniques.

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Microsoft 2K, 2K3, 2008, UNIX SCO 3 à 5, SUN, VAX. UNIFY, SQL, EXCHANGE, ARCSERVE, CHECKPOINT.
  • Aujourd'hui
    Janvier 2001
    Juillet 1999

    COORDINATEUR / SUPERVISEUR / ADMINISTRATEUR

    Expériences temporaires – Intérim

    DOMAINE D’INTERVENTION :
    - Superviseur et Administrateur à la Caisse d’Epargne :
    - Planification des interventions d’une équipe de 6 techniciens sur 2 sites.
    - Migration des serveurs dédiés.
    - Création de l’AD.
    - Coordination avec le client pour les applications « salle de marchés ».
    - Administrateur pour le compte de NOKIA France :
    - Résolution des dysfonctionnements logiciels : Office, Exceed, BO, Win95, Win98, NT4, Outlook, Exchange, Lotus Notes, Oracle…
    - Migration des serveurs dédiés.
    - Maintenance Hardware et Software.
    - Technicien réseaux pour le compte d’OSIATIS :
    - Migration d’un portail d’applications (SNA vers TN3270) pour le Crédit Agricole Indosuez.
    - Paramétrage réseau, création de sessions.
    - Configuration de l’intranet de des clients lourds pour l’application OSIRIS.
    - Technicien réseaux à la Française de Maintenance :
    - Gestion de projet, migrations (Bases Militaires), installations, dépannages pour les Douanes Françaises, Trésor Public (Bretagne et Normandie).
    - Support et assistance sur site, ASSEDIC, ANPE, AGF, Quick, Photo Service, PMU.

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    - Microsoft 95, 98, NT3.51, NT4, 2K.
  • informatique de gestion

    Analyse Programmeur
    ITIL V2, V3
    McAfee ePO 3.6, 4.0
    VmWare 3.5, 4.1
    Systancia Applidis Fusion 4
    IAS Itium
  • INFOSUP - INGESUP

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Ses compétences

  • Architecte système
  • Management
  • Méthode agile
  • Oracle
  • Planification
  • PMO
  • Project Management Office
  • RSI
  • SQL
  • Lean IT
  • ITIL
  • Gestion des ressources humaines
  • Avant vente
  • Chaine logistique
  • Chef de projet
  • Cloud computing
  • Conduite du changement
  • Coordination technique
  • GANTT Project
  • Gestion de projet
  • Virtualisation

Ses langues parlées

  • Anglais
    ****

    Ses centres d'intérêt

    InformatiqueGenealogie

    Sa présentation

    « La connaissance s'acquiert par l'expérience, tout le reste n'est que de l'information. »

    Albert Einstein

    Domaines de Compétences :

    - Audit, expression de besoin, contraintes, impacts et risques, opportunités, préconisations.
    - Consultations avant-vente, qualification de besoin, appel d’offre.
    - Cahier des charges, périmètre et objectif, spécifications générales et détaillées, consultation, analyse, sélection et formalisation.
    - Méthodologie, pilotage et arbitrage, coordination et suivi, organisation et animation des ateliers, supervision et communication.
    - Plans de test, scenarii, jeux d’essai, plan de corrections et rapports d’anomalies.
    - Suivi de conformité en rapport avec les phases de spécifications.
    - Référentiels et documentations.
    - Planification, objectifs, moyens, budget, planning, conduite, management.
    - Tableau de bord, analyse, synthèse, et veille technologique.


    Connaissances Techniques :

    - Méthodes: AGILE, ITIL, MERISE II.
    - Développement: C, C++, VB 5/6, VC++5, DELPHI ¾.
    - SGBD: WEBLOGIC, JDE.
    - Langages SQL: UNIFY, SQL 2K5, 2K8, ORACLE, CC&B.
    - Serveurs applicatifs: SQL, APACHE, TOMCAT, ERP.
    - Outils de conception : CRM, OPENCRM.
    - Systèmes: MICROSOFT DEPUIS 3.51/ 2K8, SCO 5/7, RH, DEBIAN, CENTOS, SUN, VAX, VMWARE 3.5/5, APPLIDIS FUSION 5, CITRIX, MAC OS 7 A 9.
    - Réseaux: WAN, LAN, VPN, TOKEN, WAHTSUP.
    - Protocoles: TCP, IPX, FTP.
    - Service réseaux: IAS, RDP, ITIUM, EXCEED, TUN 8.51.
    - Messagerie: EXCHANGE 2K3, 2K7, 2K10, NOTES 5.
    - Sécurité: NETASQ, FOREFRONT, WSUS, EPO MCAFEE, GROUPSHIELD, BLUE-COAT, WEBSENSE, CHECKPOINT.
    - Ordonnancement: CONTROL-M 7 / 8, ANTARES, OSJS.
    - Téléphonie IP: SAGEM.
    - Matériels: EMC, NETAPP, DELL, HP/COMPAQ, NETASQ, CISCO, NETGEAR, ALLIED TELESIS.
    - Flux: CFT, ESB, ODI, ETL.
    - Gestion de Parc: HP OPENVIEW, IBM COMMENCE RM, GLPI (OCS), NAGIOS.
    - Bureautique: MS OFFICE, LIBRE OFFICE, OPEN OFFICE, MS PROJECT, VISIO.
    - Gestion de Projets: MS PROJECT, LIBRE PLAN, MANTIS BT, EGROUPEWARE (AGORA), CLOCKIN-IT,
    SHAREPOINT (GED = > FLUX RSS).