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Marc BOURDON

Paris La Défense

En résumé

Diplômé d’un Master en Nouvelles Technologies de l’information et de la communication, je suis actuellement en poste chez TEMENIS Conseil en tant que chef de projet dans le secteur de l’énergie.

Mon parcours atypique et ma curiosité m’ayant donné des compétences dans de multiples domaines comme par exemple le marketing, la communication, le management, la finance, la gestion des ressources humaines, la négociation, la logistique, ... me permettent aujourd’hui d’assurer la gestion de projets informatiques dans de multiples domaines.

Par ailleurs en parallèle de mes missions chez le client je suis également Responsable Opérationnel de Compte. A ce titre je suis en charge du compte COFELY et assure le suivi de trois consultants.


Mes compétences :
Nouvelles technologies
Marketing
Conseil
Microsoft SharePoint
Gestion de projet web
Gestion de projet
Management
Web 2.0
Informatique
AMOA
Communication
Gestion
Maintenance

Entreprises

  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Chef de projet AMOA

    Paris La Défense 2015 - maintenant Contexte :
    Afin de s’inscrire dans une stratégie d’optimisation de l’exploitation des chaufferies de nouveaux outils ainsi que des applications ont été mises à disposition des exploitants. Il était donc indispensable que COFELYvision s’inscrive dans cette démarche en proposant son propre site mobile dédié. Cette application, lancée en Mars 2015 devait être disponible pour la reprise de la saison de chauffe.

    Gestion complète du projet en tant que Product Owner (équipe de 5 personnes)
    o Mise en place d’une méthodologie agile avec la MOE
    o Planification des SPRINTS, définitions des rôles de chacun
    o Création d’un groupe de travail « Métier » dédié au projet
    o Mise en place et administration du backlog
    o Détermination des fonctionnalités, du design et de l’ergonomie de l’application
    o Rédaction des stories, étude de la faisabilité avec la MOE et les développeurs
    o Gestion de prestataires pour création de visuels
    o Gestion de l’ergonomie
    o Pilotage du groupe de travail et des COPIL
    o Pilotage des recettes
    o Gestion du backlog : alimentation et qualification des anomalies et changements, gestion des retours TMA.
    o Pilotage des réunions MOA/MOE/Développeurs
    o Pilotage des réunions transverses avec les équipes MOA/MOE mobilité
    o Mise en place et gestion du pilote.
    o Gestion complète du déploiement : communication, gestion du changement, formation, documentation.
  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Responsable logistique

    Paris La Défense 2013 - maintenant Contexte : Le SMART TERMINAL est une solution permettant de déployer un standard « prêt à poser» au niveau national. Ce kit, destiné à piloter une chaufferie, est la toute première solution assemblée et distribuée par COFELY dans toutes les agences de France.

    o Création d’un processus logistique complet (achats matières premières, assemblage, stockage et livraison du produit fini)
    o Négociation prix et mise en place de contrat en collaboration avec le service achats
    o Pilotage des fournisseurs et gestion des commandes de matières premières
    o Gestion des commandes « clients »
    o Gestions des entrées/sorties matières premières et produits finis avec le partenaire logistique
    o Gestion et pilotage de la production (GEPSA Filiale de COFELY Services)
    o Gestion de l’expédition avec le partenaire logistique
    o Gestion de la facturation au niveau national
    o Gestion des factures CEE
  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Chef de projet AMOA

    Paris La Défense 2012 - maintenant Contexte :
    COFELY Vision est une application permettant la supervision des installations à distance. Elle permet en autre de consulter les données d’une installation d’analyser le passé, d’observer le présent et anticiper le futur et le tout à distance. Cette application devient un élément clé de l’entreprise.

    Gestion de la maintenance de la solution COFELY Vision
    o Analyser les nouveaux besoins métiers grâce au réseau COFELY Vision (référents dans toutes les régions de France.)
    o Etudier les différentes solutions, préconiser les plus adéquates avec les objectifs et les moyens du client
    o Définir les enjeux, les impacts organisationnels, les pré requis et les gains associés à la solution proposée.
    o Rédaction des documents d’expression de besoin/spécification fonctionnels générales
    o Organiser et planifier les différentes recettes pour une équipe de 5 personnes en collaboration avec la MOE
    o Pilotage des comités de livraisons en production
    o Participations aux comités de pilotages de l’application
    o Pilotage de la Conduite du changement et formalisation des livrables
    o Animation de la communauté COFELY Vision (environ 100 personnes)
    o Gestion de la relation MOE/MOA pour l’ensemble de l’équipe.
  • Temenis Conseil - Consultant

    Paris 2012 - maintenant
  • TOTAL - Responsable d'application

    COURBEVOIE 2010 - 2012 Contexte :
    Au sein de la DSI Raffinage et Marketing responsable des outils collaboratifs : espaces collaboratifs, forums, blogs
    Administration des espaces collaboratifs SharePoint:
    o Gestion du portefeuille d'espaces (300)
    o Conseil auprès des utilisateurs
    o Création des nouveaux espaces : analyse des besoins, définition des enjeux puis validation et création.
    Maintenance de l’application
    o Analyse des nouveaux besoins, propositions de solutions
    o Gestion des évolutions, corrections et anomalies en collaboration avec la MOE et TMA.
    o Pilotage des réunions de COPIL
    o Gestion des tickets de maintenances
    o Participation aux recettes et organiser des différents tests (Quality Center)
    Animation du réseau
    o Animation du réseau des propriétaires d'espaces et accompagner les utilisateurs (environ 400 personnes)
    o Mise en place des nouveaux moyens de communication et d’animation
    o Création et pilotage d’un groupe d'échanges de "super-utilisateurs" et de bonnes pratiques
    Amélioration de l’existant, développement de l’utilisation des espaces
    o Proposition et définition d’évolutions
    o Accompagnement la mise en place de nouveaux outils collaboratifs orientés réseaux sociaux auprès de l'ensemble des collaborateurs de la DSI
    o Création de différents documents (guides pratiques, manuels d’utilisation, …)
    o Mise en place et suivi d’indicateurs sur l’utilisation des espaces
    Administration et gestion du Forum
  • Orange - Manager Soutient Métier

    Paris 2010 - 2010 Animation, communication, gestion et création de plannings, management, responsable de la communication interne sur le site d’Abbeville, gestion des formations, recrutements.
    Responsable du projet (pilote) de télé-management et de télé communication sur le site d'Abbeville.

Formations

  • Université Cergy Pontoise (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2010 - 2011 Master 2

    Management, GRH, Marketing, Contrôle Finance, Stratégie, Changement, Management de projets
    Master 1 Sciences du Management - http://www.uvsq.fr/formations-et-inscriptions/master-1-sciences-du-management-sdm--109075.kjsp
  • Université De Saint Quentin En Yvelines (Guyancourt Saint Quentin En Yvelines)

    Guyancourt Saint Quentin En Yvelines 2009 - 2010 GRH, marketing, finance-contrôle,management, stratégie, changement, management de projets

    Management, GRH, Marketing, Contrôle Finance, Stratégie, Changement, Management de projets

    Master 1 Sciences du Management - http://www.uvsq.fr/formations-et-inscriptions/master-1-sciences-du-management-sdm--109075.kjsp
  • IMUS IAE SAVOIE MONT BLANC (Annecy Le Vieux)

    Annecy Le Vieux 2007 - 2008 Mention Commerce Vente

    Management et Théorie des Organisations, Economie et marchés à l’international, Droit des Affaires, Diagnostic stratégique, Communication, Conception de sites Web, Finances pour Managers, GRH, Achats, Logistiques, Fiscalité.
    http://www.iae-univ-savoie.fr/l-iae-apres-un-bac-2/les-licences-l3.html

Réseau

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