Marc Bourret

Gestion de projets retail banking (stratégie, organisation, management)

Références (de mars 08' à aujourd'hui) :

Pour une banque universelle :

- Définition de la stratégie banque en ligne (principes directeurs, identification des projets à mettre en oeuvre, macro planning, macro chiffrage)// encadrement de consultants

- Définition et mise en oeuvre d'une Direction de Programme (principes directeurs, organisation, modalités de fonctionnement, outils et reporting, formation) // encadrement de consultants

Pour une banque universelle :

- Adaptation de l'organisation de la banque dans le cadre du déploiement de ses projets stratégiques (analyse d'impacts, définition de l'ensemble des processus cibles tous métiers confondus, définition de l'organisation cible et sizing, description de l'ensemble des projets à mettre en oeuvre et macro planning de mise en oeuvre) // encadrement de consultants

Pour une banque du moyen orient :

- Etude pour l'implantation d'une filiale en France (analyse stratégique, B-Case, dossier d'agrément)// encadrement de consultants

Pour une banque Suisse :

- Analyse et optimisation des processus crédits (état des lieux et préconisations) // encadrement de consultants

Pour un acteur de la grande distribution :

- Etude pour le changement d'un partenaire financier (état des lieux, recherche de partenaires, cahier des charges) // encadrement de consultants

Pour une SFS :

- Etude d'opportunité pour la création d'une filiale spécialisée (étude de marché, positionnement cible et B Case)// encadrement de consultants

Pour une banque privée :

- Etude d'optimisation de l'efficacité commerciale du réseau (état des lieux et préconisations)

Références

Pour l'organe central d'un grand groupe bancaire :
- optimisation de la tarification du marché des entreprises

Pour une banque privée :
- phase de cadrage pour la migration du système d'information

Pour la filiale immobilière d'un grand groupe bancaire
- réorganisation de la direction de la comptabilité et de la direction des risques

Pour une filiale d'un grand groupe bancaire français :
- étude de conception pour le développement d'une banque multi partenaire

Pour une banque privée :
- migration complète du système d'information

- Responsable du développement des nouveaux canaux de distribution (I-Mode, Palm...)
- Correspondant marketing opérationnel pour la Gestion Patrimoniale
- Développement de nouveau marché (marché des seniors...)
- Développement de nouveaux produits
- Réalisation études de marché (banque en ligne, crédit..)
- Participation à la conception et au lancement de MaBanque

Interventions :
- DESS Finance Paris X,
- Conférences EFMA
- Conférences Stratégies