Marc Brohan
Responsable des Achats, HATCH / KNS (Nouvelle Calédonie)
Bonjour,
Si vous considérez comme moi, qu'aujourd'hui la marge d'une Entreprise se réalise principalement en amont du cycle commercial, si vous avez conscience que la stratégie Achats doit être confiée à des spécialistes et si enfin la satisfaction du client interne fait partie de vos priorités, alors nous avons la même vision de ce métier....
Mon expérience en Achats "hors production", d'investissements, de projets, de sous-traitance, de prestations de services dans des environnements Industriels et hightech alliée à des capacités de management me permet d'assurer à l'entreprise une optimisation des capex / opex ainsi qu'une meilleure gestion de l'activité et donc une amélioration du revenu.
Je suis ouvert à toutes propositions de poste en rapport avec une telle approche et ces compétences.
Rencontrons nous !!
Cordialement
Marc
Supervision des activités on site procurement - Mise en place de procédures d’approvisionnements simplifiées - création et implémentation d’outils collaboratifs- Gestion des relations avec le marché fournisseurs local - Formation et développement des membres de l’équipe aux méthodes et process Achats - Transfert de compétences aux équipes Opérations - Participation aux recrutements
2008 - 2010Réorganisation, développement et optimisation du périmètre Achats et Logistique Import / Export; participation à la définition de la politique d'approvisionnement; encadrement du service, mise en place d'indicateurs, contractualisation des accords (produits et services), ceci dans une stratégie globale alliant la satisfaction des clients à la profitabilité de l'entreprise.
1996 - 2008Equipementier de premier rang dans le secteur des telecom (il y a encore peu de temps...),j'ai occupé le poste d'acheteur Senior indirect procurement. Mes principales missions ont été :
Suivi de projets stratégiques pour les labos ainsi que pour la Production Usine,prise en charge de l'intégralité de la fonction Achat : de l'expression du besoin à l'enregistrement de l'opération dans les comptes.
Participation à l'élaboration de procédures de réduction de coûts, audits et analyses des processus des services Achats du Groupe Nortel dans le cadre de l'outsourcing de l'activité procurement à Price WaterHouse Coopers.
Interface groupe pour la zone EMEA et avec le support d'une équipe, participation à la mise en place de différents process relatifs à des portfolios hors production tels que : support R & D (produits et services), outils de test et de validation, contractualisation des choix technologiques en rapport avec l'activité 3 G,HSDPA,LTE.... Négociations et validations des options logistiques, support aux services centraux pour les dossiers stratégiques liés aux Achats de fonctionnement( Informatique et son environnement, Bureautique, Energie, Politique voyages, Catering, Flotte mobiles, Gestion des déchets, BCP.....)
Mise en place et formation des prescripteurs à l'utilisation de SAP (modules Achats).
1995 - 1996Groupe specialisé dans l'aéronautique civile et militaire, j'ai contribué à l'amélioration de la qualité de service ainsi qu'à l'optimisation des revenus des activités Achats dans le département "Achats de compensation" orienté sous-traitance industrielle, sous ensembles, prototypes, marchés publics.
1991 - 1994Importation de composants électroniques sous allocation / obsolètes / nouveaux pour de grands comptes de l'industrie NTIC. Exportation de matériels para pétroliers pour Schlumberger / Forex et autres compagnies du secteur Oil and Gaz. Prise en charge de l'intégralité des dossiers d'exploitation, sourcing, validation des fournisseurs négociants et développement commercial.
1988 - 1991Exploitation opérationnelle. Projets industriels. Etudes économiques et techniques de faisabilité de transports internationaux. Gestion des flux multimodaux de grands chantiers sur le Far East et les pays du Golf.
