Marc Daverat
Senior Manager, Ernst & Young
J'ai commencé à travailler au sein de capgemini où j'ai rapidement pris des responsabilités de chef de projet, puis de Delivery Manager.
Ceci m'a conduit à :
- accompagner la force commerciale dans l'avant-vente de projets complexes,
- piloter les chefs de projet,
- piloter un groupe de compétence de 60 personnes.
Je me suis alors tourné vers l'accompagnement des directions métier en rejoignant le groupe McCann.
Après un bref retour en SSII coté exploitation en tant que Responsable Technique d'Agence, j'ai rejoint SOLVEO dont j'ai pris la direction avec pour objectif d'aider nos clients à ne pas faire de la technique pour la technique, mais de mettre celle-ci au service des métiers.
J'y ai créé une offre autour des problématiques de Qualité des Données et ai mis en place un accord de partenariat avec DataFlux, filiale de SAS reconnue comme leader sur ce marché.
DataFlux m'a proposé de créer la filiale Europe du Sud au début de 1998, challenge que j'ai naturellement accepté.
Après trois années passées à piloter la filiale, avec une offre dont la couverture s'est progressivement étendue aux besoins d'integration et de Master Data Management en devenant une plateforme de Data Management globale, j'ai choisi de retourner dans le monde du conseil afin de piloter la mise en place de grands projets dans ces domaines pour le secteur finance.
Comme il est difficile d'animer plusieurs réseaux, je vous invite à me retrouver sur un réseau international dont je tairais le nom.
82 contactsen charge des offres Information Management & Analysis Services pour le secteur finance. Animation du pole d'expertise européen.
2008 - 2011Pilotage stratégique et opérationnel de la filiale Europe du Sud de DataFlux, société leader dans le domaine de lintégration et de la gestion de la qualité des données.
- Stratégie de marché
- Promotion et développement des offres (Data Integration et Data Quality, Master Data Management, Spend Management, Data Governance)
- Pilotage du cycle de vente
- Management des forces commerciales et de conseil, recrutement
- Mise en place at animation des partenariats intégrateurs (Capgemini, Sopragroup, Accenture)
2004 - 2008Pilotage stratégique de SOLVEO SA, société de conseil intervenant en AMOA et AMOE dans les domaines de la gestion de la Relation Client, du pilotage stratégique et opérationnel et de la gestion de la qualité de l'information.
- Management des forces commerciales et de conseil, recrutement
- Création et packaging d'offres BI et DQM (Gestion de la qualité de l'information)
- Conseil auprès des DG
- Mise en place de partenariats avec les éditeurs : Microsoft, DataFlux (filiale de SAS)
2003 - 2004- Management, recrutement (35 collaborateurs)
- Suivi des prestations en clientèle
- Responsable technique des propositions commerciales en avant-vente
- Création et packaging d'offres autour des problématiques d'infogérance et de télédistribution
2000 - 2003- Création de la BU Conseil (8 personnes)
- Gérer et piloter la Business Unit Conseil – Etudes (P&L)
- Recrutement et management des collaborateurs (30 collaborateurs)
- Pilotage des missions de conseil et des projets auprès des Directions utilisatrices et de la DSI dans la définition et la mise en œuvre de leurs projets en regard des enjeux stratégiques de l’entreprise
- Construction et vente d'offres de services conseil et delivery
1994 - 2000- Géstion et pilotage en binôme l'activité du groupe de compétences e-Solutions (>50 personnes, Recrutement, RH, avant-vente, staffing)
- Création et support de l'offre Canal de communication FDV (eChannel) pour la division Rhône-Alpes
- Pilotage l’activité de production (delivery management)
- Formation aux techniques de management les collaborateurs de la division Rhône-Alpes
- Pilotage des projets au forfait (75 K€ à 2 M€)
