Mes compétences :
Budgets
Développement
Management
Stratégie
Entreprises
Ramsay Générale de Santé
- Directeur de Pôle
Paris2008 - maintenant* Ramsay - Générale de Santé
(CA de 65 m EUR , 530 salariés) :
* Pilotage d'un ensemble de 5 établissements en lien avec les directeurs de site ;
* Membre du CODIR des opérations du Groupe
* Directeur Général:
* Clinique La Montagne et clinique Lambert (MCO) ;
* Clinique La Défense et Clinique Les Martinets (MCO) ;
* Hôpital Privé de Marne La Vallée (MCO)
* Clinique La Francilienne (MCO)
Principaux résultats :
* Redressement économique, budgets annuels surperformés ;
* Mise aux standards Générale de Santé ;
* Accréditation V2, V 2010, V 2014 et autres démarches qualité ;
* Climat social, mobilisation des équipes, travail positif avec le Corps Médical ;
* Regroupement de 3 maternités ;
* Transfert de l'activité chirurgicale d'une clinique vers une autre ;
* Programme Médical de Pôle de Santé et Stratégie de Développement ;
* Garant de l'intégration des sites ex RAMSAY suite à l'opération de fusion ;
SERVICASH ANJOU
- Président de la société
2004 - 2008(Distribution alimentaire professionnelle 34 salariés, C.A. de 7 millions d'euros)
* Redressement de l'entreprise suite à sa reprise après règlement judiciaire auprès du Tribunal de Commerce d'Angers ;
* Cession de la société après consolidation. ;
H.E.P. La Roseraie
- Directeur Général
2002 - 2004(MCO 385 lits/places, 650 salariés, CA 50 M EUR ),
* Mise en place d'indicateurs de gestion (analytique, résultat mensuel) ;
* Stratégie médicale et recrutement de praticiens ;
* Réorganisation, informatique, procès et managériale ;
* Conseil du Président ;
PASTEUR St ESPRIT et LANROZE
- Directeur Général
1998 - 2002* SA Clinique Pasteur - St Esprit et SA Clinique Lanroze, Novembre 2002 . (MCO 270 lits/places, 400 salariés, CA 27 M EUR ),
Novembre 2002. (MCO 270 lits/places, 400 salariés, CA 27 M EUR ),
* Stratégie médicale ;
* Mise en place d'outils de gestion et audit médical organisationnel ;
* Négociation de la cession de l'entreprise en 2001 au Groupe CPA (VIVALTO) ;
Groupe ANSAMBLE (ELIOR) Services aux Collectivités
- Directeur Général
1992 - 1998En 13 ans, passage de 50 à 1000 salariés, CAHT de 2 M EUR à 70 M EUR
* Stratégie de développement ;
* Recrutement et Politique de Ressources Humaines ;
* Politique des systèmes d'information ;
* Assistance auprès de la Présidence du Groupe au rachat d'autres PME ;
* Direction des équipes administratives et des cuisines centrales ;
* Pilotage de projets (mise en place de plans de formation, accompagnement de la certification ISO 9002, etc. ...) ;
Groupe ANSAMBLE (ELIOR) Services aux Collectivités
- Directeur Administratif & Financier
1991 - 1991En 13 ans, passage de 50 à 1000 salariés, CAHT de 2 M EUR à 70 M EUR
* Elaboration du reporting entre les filiales et la holding ;
* Création d'un système d'information
* Secrétariat juridique du Groupe
* Conseils stratégiques auprès du Président
* Gestion de la trésorerie du Groupe ;
Groupe ANSAMBLE (ELIOR) Services aux Collectivités
- Directeur Administratif & Financier
1985 - 1990En 13 ans, passage de 50 à 1000 salariés, CAHT de 2 M EUR à 70 M EUR
* Management de l'équipe comptable ;
* Elaboration d'indicateurs de gestion ;
* Production des documents comptables et fiscaux annuels ;
* Chargé des relations bancaires et de la trésorerie ;
* Lancement d'un système micro-informatique en réseau ;
KPMG
- Chargé de Dossiers
Courbevoie1980 - 1985* Gestion autonome d'un portefeuille de clients ;
* Elaboration des bilans et comptes de résultat ;
* Elaboration des documents fiscaux et sociaux ;
