Marc DESBOIS
Responsable Groupe Méthode, Michelin
46 contactsResponsable d'une équipe en charge de la planification et du pilotage budgétaire des activités prototypes sur les projets électrique, essence et boite de vitesse à l’Ingénierie Mécanique.
Suite à réorganisation interne, mise en place de l’équipe et intégration des projets électriques.
Budget annuel : 90 M€
Référent métier Délai sur les métiers du prototype : Standardisation des procédures et outils ; adaptation aux nouveaux enjeux de l’entreprise (véhicule électrique) ; Formation et pilotage technique des entités délocalisées (Brésil, Roumanie et Corée).
Membre d’un GAP (Groupe d’Amélioration de la Performance) de l’Ingénierie Mécanique avec point d’avancement trimestriel au Comité Directeur. Sujet de travail : la génération de free cash flow au sein de la Direction
2005 - 2008->Responsable des relations entre la direction et tous les clients (essais / projets / usines) et fournisseurs (fournisseurs extérieurs/ BE).
->Synthèse et arbitrage des demandes des Métiers.
->Pilotage transversal des métiers prototypes (logistique, magasin, atelier,…) et de l’ensemble des processus liés à l’obtention des supports d’essais.
->Responsable d'un budget annuel de 5,5 M€
->Déplacements chez les fournisseurs et dans les usines du groupe: Japon, Roumanie, Espagne, France.
2004 - 2004Responsable de la conception, réalisation et des essais de machines pour le département Maintenance et production.
Gestion des sous traitants.
Formation d’une équipe de caristes sur une des machines de maintenance
2004 - 2004Travail sur la réalisation d’un moteur prototype hydrogène. Modélisation du comportement dynamique du moteur et étude des contraintes mécaniques avec ProEngineer. Apprentissage et réalisation des pièces en prototypage rapide. Validation du prototype géométrique.
