Marc DEVIGNE
Directeur Fusions-Acquisitions, Financière de Montfort (Paris)
Après mon diplôme à l’ESSEC (1977) et un début de carrière comme auditeur chez Ernst & Young, puis une riche expérience de Direction Financière à l’intérieur de structures internationales cotées, grands groupes ou PME à croissance rapide appartenant au monde de la fabrication, de la distribution ou des services, et opérant dans des secteurs d’activité variés comme l’automobile (Facom, FCI, Sommer-Allibert), le négoce (IMS) ou le high-tech (A Novo), j’accompagne aujourd’hui les entreprises dans leur démarche de fusions-acquisitions ou de levées de fonds au sein d’une banque d’affaires indépendante à rayonnement international, spécialisée dans les transactions de taille moyenne. Anglais et allemand courants…
24 contactsDIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Filiales, divisions, BU / PME high tech à croissance rapide
Industrie et services / Gestion de projets / International / Bourse
MISSIONS ET RESULTATS
Fusions-acquisitions / Bourse
Origination, recherche de contreparties, négociation et exécution de mandats vendeurs et acheteurs,
Opération de fusion entre égaux en 6 mois : due diligence, relations avec les conseils extérieurs,
Croissance externe : évaluation, puis intégration des cibles aux USA, en Corée et au Brésil,
Rédaction du document de référence, contacts analystes et agence de communication financière.
Comptabilité / Contrôle de gestion
Déploiement et consolidation du reporting mensuel, des budgets et des plans pluriannuels,
Supervision de la comptabilité des filiales, relations avec les auditeurs, pratique IFRS et US GAAP,
Mise en place de la procédure investissements en termes d'autorisation et de contrôle a posteriori,
Recrutement, formation et animation de contrôleurs en Europe, Amériques et Asie.
Trésorerie / Juridique & fiscal / Ressources humaines
Restructuration de la dette bancaire, mise en place de suivis de trésorerie consolidée, affacturage,
Amélioration du BFR par fixation des objectifs, benchmarking et optimisation des flux,
Suivi des dossiers juridiques et fiscaux des filiales, gestion des RH et des services généraux.
Systèmes d'information
Choix, paramétrage et installation sur les sites du logiciel de reporting CARTESIS,
Gestion du système d'information sur HYPERION,
Coordination de l'installation d'un ERP commun à toutes les filiales : MFG PRO.
PARCOURS PROFESSIONNEL
Depuis 2006 : FINANCIERE DE MONTFORT – Banque d'affaires indépendante spécialisée "midcap"
Directeur
2004 - 2006 : Management de transition – Missions de Direction Financière en milieu industriel
2000 - 2004 : A NOVO – Maintenance de produits high tech – CA : 450 M €
Directeur Financier Adjoint – création de poste
1999 - 2000 : SOMMER ALLIBERT – Equipementier automobile – CA : 900 M €
Contrôleur Financier Europe
1994 - 1999 : FCI – Connectique – CA : 400 M €
Contrôleur Financier de la branche automobile – création de poste
1992 - 1994 : EXEL INDUSTRIES – Pulvérisation agricole – CA : 150 M €
Contrôleur de Gestion Groupe – création de poste
1985 - 1992 : IMS – Négoce d'aciers spéciaux – CA : 500 M €
Contrôleur de Gestion International, puis Directeur Financier des filiales suisses
1982 - 1985 : FACOM – Outillage à main – CA : 150 M €
Contrôleur de gestion adjoint
1978 - 1982 : ERNST & YOUNG – Cabinet d'audit anglo-saxon
Assistant, puis Chef de mission
ACTIVITES DIVERSES
Start up : Conseil et accompagnement opérationnel ; élaboration du business plan et levée de fonds
ESSEC : Membre des clubs Private Equity, Business & Technologie, Automobile
DFCG : Membre de l'association
ERNST & YOUNG: Membre de l'association des alumni