MARC ETENNA

Responsable d'équipe d'inspecteurs
-Audit complet de l'activité gestion du passif des fonds (métier Titre, Transfer Agent)(7 membres dans l'équipe)
-Revue d'une captive informatiquee indienne (9 membres dans l'équipe)

Missions stratégiques à la demande de la direction générale afin de s'assurer du respect des règles et normes édictées, de la maîtrise des risques informatiques (incluant lâ gouvernance, les coûts, et les RH) mais également de performance optimale. Par exemple :
- Analyse de la gouvernance et stratégie d'une JV (+600 ETP, +350 M€ de CA)
- Identification des synergies à réaliser à la suite du regroupement de deux entités dans la gestion de projets et développements
- Protection des données sensibles monétique tant sur le point de vue informatique qu'opérationnels (back office)

Management du Contrôle Interne
- Optimisation du controle interne au sein de grands groupes francais et européens
- Réalisation de narratifs, documentation des contrôles, tests de détail et d'efficacité, émissions de recommandations, suivi de la mise en oeuvre de ces recommandations
- Sensibilisation aux risques de fraude
- Gestion du changement
- Modélisation des coûts

Audit des Systèmes d'Information
- Contrôle Généraux Informatique
- Revues applicatives et audits de projets
- Revues des contrôles informatisés au sein des process (Ventes, Achats, Stocks etc)
- Mises en conformité et Certifications Sarbanes-Oxley

Gestion de projet (Migration Carat à Magnitude)
Gestion du SIF de la Compagnie de Saint-Gobain
Paramétrage de Carat (Design des états, Travaux de réporting, etc)