Marc Fernandez

Gérer la comptabilité d’un groupe de société
Mise en place et analyse du contrôle de gestion
Gestion et Amélioration des systèmes d’informations

2005-2007
Responsable comptable et financier (2ans)
Groupe IP TELECOMS – Réparation et négoce de produits téléphoniques
Chiffres d’affaires consolidé : 37 Millions d’euros - Effectifs : 220 salariés

Sous la responsabilité du Directeur Administratif et Financier
- Gestion de la comptabilité de 8 sociétés (dont 2 à l’international)
- Suivi de la trésorerie et mise en place d’une trésorerie centralisée
- Fiscalité (TVA, Taxe professionnel,...)
- Clôture des comptes annuels
- Amélioration des délais de reporting mensuels à J+8 – analyse des résultats
- Mise en oeuvre du contrôle de gestion
- Amélioration du système d’information
- Encadrement de 8 personnes au sein de 2 services comptabilité clients et fournisseurs : organisation, procédure, pilotage des indicateurs de performance.

2000-2005 :
Contrôleur de gestion (4 ans)
Groupe ARCELOR PUM Processing –Métallurgie
Chiffres d’affaires consolidé : 3 Milliards d’euros – Effectifs : 7 000 salariés

Contrôleur de gestion SAP comptabilité/gestion
- Mise en place de SAP FI/CO dans les sociétés européennes du groupe : analyse des besoins, flux comptables, paramétrage de SAP et formation des utilisateurs
- Chef de projet du module de trésorerie de SAP (TR)
- Développement d’une interface entre SAP et CARAT
- Conseil en comptabilité, fiscalité et assistance technique sur les différents flux entre le module commercial (SD/MM) et la GPAO.

Contrôleur de gestion
- Responsable d’un portefeuille de filiales internationales : reporting, consolidation aux normes internationales, analyse des résultats et contrôle budgétaire
- Audit interne (comptable, financier et fiscal)
- Responsable de la mise en place du logiciel de reporting et de consolidation Safran (CARAT) au sein du groupe (70 filiales).
- Constitution du dossier juridique d’une fusion de 3 sociétés ; tenue des dossiers juridiques des sociétés du groupe.


1998-2000 :
Responsable comptable (2ans)
Groupe PRIDE-FORASOL (Forage pétrolier) filiale en Algérie
- Comptabilité multidevise, clôture mensuelle, reporting (encadrement de 3 personnes)
- Contrôle budgétaire : établissement des budgets, analyse et justifications des écarts
- Gestion de trésorerie


1996-1998
Coopérant du Service National en Entreprise
Groupe PRIDE –FORASOL (Forage pétrolier) au Venezuela (18 mois)

- Responsable du service du personnel (encadrement de 5 personnes)
- Auditeur interne : suivi des procédures, reporting financier, organisation du service.

1994-1996
Collaborateur comptable dans le cabinet d’expertise FECO à Paris (apprentissage)

- Tenue de la comptabilité de PME (déclarations fiscales et sociales)
- Mission d’audit.

1992-1994
Comptable OPCVM à la Caisse Nationale du Crédit Agricole (apprentissage)

- Comptabilisation des différentes opérations boursières (actions, obligations,…)
- Détermination de la valeur liquidative, élaboration des dossiers de clôtures.

FORMATION
Sept. 02 DECF par correspondance au CNAM (INTEC)
Sept. 94 D.U.T Gestion des Entreprises et des Administrations, option Finance-Comptabilité, à Paris

Informatique : ERP : NAVISON, SAP et JD' Edwards,
CARAT (logiciel de reporting et consolidation), GPAO, environnement Windows

Langues : Espagnol : bilingue.
Anglais : courant.