Marc FOSSAERT
Directeur Fulcrum France
Grâce à mes différentes expériences et à ma formation, je maîtrise l’ensemble des aspects relatifs au management global et aux aspects transversaux d’une entreprise et plus particulièrement dans un but commercial, marketing et de communication. J’apprécie tout particulièrement les environnements liés aux loisirs, sports et mode.
Je suis doté d'un bon relationnel et fais preuve d’ouverture d'esprit. J’ai la faculté de m’adapter très vite à un nouvel environnement professionnel et à mes interlocuteurs. Tout en appréciant le travail en équipe, je suis également de nature très autonome, dynamique et tenace.
Actuellement en poste en tant que Directeur de la filiale française de la marque Fulcrum.
2007 - 2012Management et animation de la Force de Vente (6 pers.) et de l’Administration des ventes (3 pers.), Animation commerciale (Key Account et centrales) et suivi des résultats, Reporting, Forecast, Benchmark, Organisation événements, Marketing direct et Communication France, définition de l’offre accessoires, suivi des dossiers S.A.V. et A.D.V., Formation vente
2004 - 2007Responsable commercial, Création et animation du site e-commerce ANAPKA.COM, Mise en place et suivi des outils informatiques (réseau, CRM, EBP...), Etudes de marchés, concurrence & Mix marketing, Choix des produits, négociation et suivi des approvisionnements.
2001 - 2004Novembre 03 à juin 04 :
Filiale adidas-Salomon en Corée du Sud
Manager Marketing et IT
Adaptation des outils de communication en relation avec le siège, mise en place et suivi du site Intranet de la filiale, correspondant produits (Mix marketing), chargé de la mise en place du logiciel de gestion commerciale et logistique du groupe.
Septembre 01 à juillet 02 :
année de césure –adidas/SALOMON–
Chef de projet Communication Interne et e-commerce
Gestion de l’Intranet Salomon, assistance et formation dans les projets Intranet, responsable du développement graphique des applications et des sites : Photothèque, Vidéothèque, sites Intranet … Réalisation d’outils de communication (newsletter, affiches…), suivi des sites de vente de Salomon (« e-store » BtoC et « theStore » BtoB).