Marc Gioan

Fluid Routing Products Division
Canalisations carburant, assistance freinage, réaspiration vapeurs, rampe retour gazole.

Développement du CA de NobelAutomotive
Intensification de la présence commerciale chez le constructeur Renault afin d’améliorer la réactivité. (achats, études et recherches)
Management des équipes projet
Suivi du développement des produits, tableaux de bord.
Validation des plans de vente et définition des objectifs, moyen, budget, produits.
Détection des besoins des clients et élaboration de solutions.
Veille commerciale : analyse de la concurrence et du marché (benchmarking).

Fabrication de pièces plastique et métallique pour l'Automobile

Responsable projet C44 (SLO) et X 83 Ph 2 (E) & (GB)
Coordination de l’équipe projet: étude, développement, industrialisation, qualité)
Gestion des projets en terme de QCD (objectifs qualité, budget global, planning développement) depuis l’accord du client jusqu’à la série
Validation avec chaque membre de l’équipe des objectifs, des outils, du planning et du budget propre à chacun
Interlocuteur privilégié du client

Société Commerciale

Mission commerciale pour la société Monégasque PLASCOPAR (dont l'activité injection est à 52% automobile) ainsi que pour sa nouvelle filiale Tunisienne
Développement de nouveaux marchés dans le domaine de l'injection sur le site monégasque, et dans celui de l'extrusion pour le site Tunisien

Entreprise spécialisée dans les TIC (Technologies de l'Information et de la Communication)

Collaboration à la création de l'entreprise (Crée en 07/03)
Etudes de marché
Analyse de la concurrence
Réalisation de dossiers de demandes d'aides financières à la création d'entreprise auprès de la D.D.T.E. (Direction Départementale du Travail et de l'Emploi) et de F.I.E.R. Entreprendre
Réalisation du Business plan

Traitement et conditionnement de l'air pour le secteur des BTP

Mission Marketing. Etude de marché, d’image, de situation concurrentielle.
Etude en vue d’un lancement de produit
Enquêtes qualitatives et quantitatives afin de collecter des informations sur les critères de choix des fournisseurs, les habitudes de consommation, les comportements des clients directs et indirects.
Etude de notoriété, d’image (par rapport à la concurrence) et des points forts/faibles
Analyse et traitement des informations, validation des hypothèses, diagnostic de l’information et de la communication commerciale
Proposition d’actions marketing s’inscrivant dans une véritable politique de gestion personnalisée de la clientèle. (CRM)
Etude de marché potentiel d’un nouveau produit

Fabrication de pièces plastique pour les secteurs de l'Automobile et de l'Industrie


1992/2000 Responsable Commercial France
Développement du CA de Silvatrim (Constructeurs et Equipementiers Automobiles)
Prospection et intensification de la présence commerciale chez les constructeurs automobiles afin d’améliorer la réactivité. (achats, études et recherches) .
Détection des besoins des clients et élaboration de solutions.
Veille commerciale : analyse de la concurrence et du marché (benchmarking).

1990/1992 Technico-Commercial
Développement de l’activité automobiles
Connaissance des marchés, des concurrents et des produits.
Fidélisation de la clientèle et consolidation des relations technico-commerciales

1986/1990 Adjoint du responsable BETC (Bureau d'études technico-commercial)
Chef de projet
Réalisation Prix de Revient Industriel et de devis
Gestion de projets (protections latérales, enjoliveurs de boucliers pour RSA et PSA)
Management des attachés d'affaires