Marc GOMEZ
Directeur - Agence Méditerranée, Habitat & Territoires Conseil
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Je suis actuellement Directeur de l'agence Méditerranée au sein du Cabinet de Conseil Habitat & Territoires Conseil.
( www.habitat-territoires.com )
J'interviens sur un panel de missions nécessitant une double compétence.
L’intérêt de ces missions réside dans l’approche et les valeurs portées par le cabinet de conseil et au niveau de la diversité des savoir-faire nécessaires dans une approche innovante :
Bâtiment/ Territoires
. Missions d'AMO (Assistant Maître d'Ouvrage) dans l'acte de construire (logements, EHPAD, …)- approche systémique,
. Assistance et management gestion de crise,
. Stratégie énergétique d'un patrimoine (choix énergétique, ingénierie financière, réhabilitation opération exemplaire, achat/vente, concertation locative ...)
. Étude de faisabilité,
. Veille économique & stratégique,
. (…)
Orga-Management :
. Projet d’entreprise,
. RSE,
. Audit des processus
. Organisation de service MO, DGI
. Référentiel métier,
. Rédaction cahier des charges,
. Évaluation et gestion des risques
. (…)
Mes centres d’intérêts/ mes pratiques :
L'approche systémique dans l’acte de construire (entreprise, territoires, habitant, gestion de projet, Eco-conception, nouveaux modes d’habiter, nouveaux modes de déplacement, …),
Le plaisir au travail (thèse développée par Maurice Thévenet Prof à l'ESSEC),
L'humain et sa complexité,
L'empathie, le don de soi, la solidarité, l'honnêteté : FCS d'un management fédérateur
Les nouvelles pratiques de management (intégré, responsable, durable et éthique) et la "banalisation par l'usage" des pratiques de GPEC, du knowledge management et du brainstorming pour impliquer et conserver les ressources de toute entreprise,
Les nouveaux modèles économiques & stratégiques (l’esprit innovant, Intelligence économique, web 2.0, 3.0, cotation & indicateurs, …),
Face à la mondialisation, une concurrence plus féroce et qui progresse, des industries vieillissantes, des marchés et des compétences qui se banalisent, la différenciation visible et durable d'une entreprise doit intégrer 'l'esprit innovant' (innovation incrémentale (effet Deming) ou de rupture),
Le business euro-méditerranéen (respect des identités et des cultures, partenariat durable, …)
Marketing & Développement Durable: nouvelles approches
(../..)
Habitat & Territoires Conseil (filiale Union Sociale pour l'Habitat)
Management : Missions de projet d'entreprise, RSE, Organisation de service MO, Accompagnement au changement, Plan de Maîtrise des Risques, rédaction référentiel,
Membre comité Orga-management/ Dev D Innovation
Développement Durable : Approche systémique du Dev.D. à l'échelle d'un bâtiment et de son territoire/ Concertation/ Collectivités/ Associations/ Propriétaire- bailleur/ Gestion du projet en coût global/ Eco conception/ BBC/H&E
Autre compétences:
Energie/ Bâtiment et Santé/ Référent National 'Qualité d'Eau/ Qualité d'Air' dans l'habitat/ Formation/ Stratégie énergétique/ Achat d'énergie/AO Code des Marchés Publics
1999 - 2001Co-création de l'agence d'Aix en Provence (13)
Management de projet : Mission d'AMO Conception et Réalisation bâtiments publics, tertiaires et privés (respect de la réglementation et gestion des risques liées aux légionelles)
Bâtiment et Santé : Réalisation de diagnostic sanitaires/ Secteurs Hospitalier/Formation auprès de la DASS et de CLIN.
1992 - 1999Management : Animation et suivi du personnel posté/ tableau de bord/ budget affaires.
Energie et Gestion des équipements techniques : Gestion et optimisation des consommations d'énergie/ Valorisation rendement global/ Gestion des comptes GE/GR.