Marc HAETTEL

1. Lead Buyer Contrats-Cadres Internationaux Equipements (Membranes Osmose Inverse, Résines Echangeuse d'ions, Pressure Vessels, Surpresseurs d'air) - Portefeuilles gérés : 30 M€
- Appels d’offre et négociation d’accords cadres. Développement de relations de confiance et de transparence avec les fournisseurs désignés.
- Suivi permanent et proactif des progrès, à l’aide de benchmarkings, afin de mesurer l’efficacité de accords cadres.
- Sélection et développement permanents des fournisseurs ; mesurer et obtenir un coût global optimal des produits tout en garantissant ou en dépassant le niveau de qualité requis.
- Identifier au sein des Business Units des biens ou équipements susceptibles d’être regroupés afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire les coûts.
- En étroite collaboration avec les responsables achats des BUs, analyser et évaluer les marchés / fournisseurs locaux en soutien au développement des stratégies d’outsourcing du Groupe.

2. Coordinateur Clubs Achats
Animation et coordination de trois clubs Achats :
- Club Achats Europe
- Club Achats France

Clubs regroupants les responsables achats des diverses Business Units à travers l'Europe et la France.

Mission(4 mois) en tant qu'Acheteur Projet pour la BU OTV France Nord dans le cadre du projet de construction de la station d'épuration de Lille Marquette (650 000 eh)

Gestion Contrats-Cadres d’achats d'équipements stratégiques pour le Groupe SAUR (Centrifugeuses, Pompes, Agitateurs, Surpresseurs, etc…) – Portefeuilles gérés : 10 M€
- Marketing Achat (études de marché, analyse des besoins, identification des risques / opportunités, définitions de stratégies achats et plan d’actions)
- Sourcing
- Etablir, dépouiller et clarifier les appels d’offres en concertation avec les prescripteurs techniques
- Piloter les réunions de clarifications techniques avec les prescripteurs et les fournisseurs
- Etablir l’analyse commerciale et les tableaux comparatifs des offres en relation avec les prescripteurs
- Mener les négociations et la contractualisation avec les fournisseurs
- Présenter et défendre auprès de la Direction Technique Groupe les stratégies et directives à mettre en place
- Déployer les contrats au sein des 9 sites régionaux pour communiquer les directives à suivre
- Suivre les dérives et évaluer les fournisseurs
Résultat : Gains 2009 : 450 K€ sur 5 Familles CA 6,5 M€
Rationalisation du nombre de fournisseur

Membre actif du groupe de travail Lyonnaise des Eaux-Veolia-Saur sur le projet de normalisation des pieds d’assise des pompes submersibles dans le but de standardiser, chez tous les fournisseurs majeurs, cet équipement

Achats de sous-traitance Tuyauterie-Serrurerie-Montage pour la branche Ingénierie STEREAU

Branche Ingénierie du Groupe SAUR à Saint Quentin En Yvelines (78) – Portefeuilles gérés : 10 M€
- Analyse, construction et gestion de 4 portefeuilles d’achats : Equipements Chaudronnés / Prétraitement / Convoyage / Traitement des sables
- Etudes de marché, Identification des risques / opportunités, définitions de stratégies achats et plan d’actions.
- Sourcing national et international / RFI / RFQ / Négociations
- Analyse de la valeur
- Audit pour mise en place d’une cartographie fournisseurs
- Mise en place d’outils achats pour amélioration du processus interne
- Résultat : Globalisation des achats : Gains 2007 : 7%
Gains 2008 : 9%

Achats pour le compte de deux clients THALES – ALSTOM pour un CA de 5M€ dans divers domaines techniques (Electronique, Electrique, Mécanique, …)
- Gestion de la demande prescripteur
- Sourcing à l'International dans le but de réduire au maximum les coûts
- Négociation du triptyque Qualité – Coût – Délai
- Rationalisation du panel Fournisseur
- Gestion des non qualités et litiges
Développement de nouveaux marchés pour d'autres clients

Division BroadBand Access / ADSL (Modems, Routeurs et Gateways ADSL)
- Suivi en amont des projets comportant un potentiel d'achats externes auprès de fournisseurs majoritairement internationaux
- Sourcing et lancement des demandes de cotations
- Identification et sélection des meilleurs fournisseurs
- Négociation et suivi des achats
- Gestion des produits dont l'achat est délocalisé en centres industriels