Marc Jamet

En charge d'accompagner les responsables des infrastructures WW. Projets actuels en France, US, Europe de l'Ouest et Europe de l'Est.

En complément du rôle d’acheteur sénior, mes principales réalisations sont :

Manager
- Le pôle par intérim (4 mois en 2009) :
* équipe de 6 acheteurs et 3 stagiaires, périmètre de 300 M€
* superviser tous les segments et projets du pôle (FM, Moe, travaux…)
- Coacher les nouveaux arrivants

Développer les relations avec les clients du pôle achat bâtiment

Structuration de la relation avec la principale entité immobilière
- Participation active à la rédaction de la première charte «achats – immobilier»
- Mise en place d’une saisine achat
=> consultation systématique des achats pour tout projet immobilier significatif

Accompagnement des organisations réseaux sur des enjeux nationaux
- Vitrophanies et harmonies pour le réseau d’agences SG France
- Nouvelle signalétique et recâblage des agences avec le réseau Crédit du Nord

Conquête de nouveaux clients
- Point d’entrée du pôle travaux pour les sites de Tigery et Nantes
- Promotion immobilière avec la filiale CGI
- Création d’un studio tv avec la direction de la Communication
- Travaux datacenters avec les différentes entités informatiques

Déployer les actions à l’international
- Energie électrique avec Slovénie, l’Italie, la Grèce, la Tchéquie et l’Angleterre
- Rénovation des bureaux et du restaurant d’entreprise au Luxembourg
- Contrats cadres travaux et maintenance avec le Maroc

Innover et s’engager dans le développement durable
- Innovateur de proximité
- Maîtrise d’œuvre agence verte avec le réseau à l’international
- Acteur du groupe «bâtiment responsable»
- Certificats verts électricité et compensation carbone avec l’entité développement durable
- Panneaux photovoltaïques sur le bâtiment «titres»

- Adjoint du responsable des achats hors production (200 M€ et 10 acheteurs)
- Management de 4 acheteurs dont un délocalisé
- Segments : maintenances industrielle et bâtiment, prestations intellectuelles…
- Participation aux négociations du Groupe Alcatel Intérim et SSII

- Encadrement de deux acheteurs
- Mise en place de procédures achats et rationalisation des portefeuilles
- Instauration de SLA dans les contrats critiques pour l’activité évènementielle

- Encadrement de deux collaborateurs
- Portefeuilles : transport, reprographie, traduction, LLD, carburants…

- Structuration de la fonction achats
- Implémentation du système d'information SAP R3 et formation des utilisateurs
- Familles d’achat : LLD, archivages, mobilier.
- Gestion des approvisionnements matières premières pharmaceutiques
- Management de deux collaborateurs affectés aux services généraux.