Marc LACAZE

En résumé

Entreprises

• ManageMAINT'Énergie - Consultant expert

  2015 - maintenant Missions d'optimisation d'une activité de maintenance.
  
  * Optimisation des compétences techniques.
  * Organisation des processus.
  * Optimisation des outils GMAO par la mise en place d'indicateurs
  * Cahier des charges pour les activités en sous-traitance.
  * Améliorations du RSE sur l'activité.
  * Mise en place de plan de maintenance préventive et rédaction des gammes

• SPIE - Responsable Maintenance Tertiaire

  Cergy 2012 - 2015 Management : accompagnement des responsables techniques dans l’implication financière des contrats => amélioration de l’articulation entre la technique et la résultante financière.
  
  Organisation : réunions mensuelles de suivie facturation avec les plus gros clients => amélioration de la facturation.
  
  Gestion financière : réalisation et mise en place d’un outil informatique de synthèse permettant la consolidation et la traçabilité des informations financières => meilleure visibilité financière globale et amélioration forte des délais pour les remonter d’information.

• SPIE - Responsable Affaires Efficacité Energetique

  Cergy 2011 - 2012 Création d’une cellule Efficacité Energétique
  
  Objectif : acquérir une compétence transverse en efficacité énergétique.
  Création d’outils de calcul avec RSI
  Audit chez nos clients.
  Analyse et conseil sur les contrats énergétiques.
  Réalisation de fiches techniques (Éclairage, transformateurs HT, problèmes harmoniques, variation de vitesse, etc...)

• SPIE - Responsable Maintenance Industrielle

  Cergy 2006 - 2010 Responsable maintenance industrielle (production aéronautique)
  5 contrats Industriel CA > 8 M€
  
  Management : identification, embauche et accompagnement d’un ingénieur d’affaires ainsi que de plusieurs responsables techniques => ses collaborateurs ont eu une forte progression dans le service : (Responsable activité, passages cadre)
  
  Organisation : adaptation et amélioration de la structure permettant une montée en puissance de l’activité proche de 100 % en 3 ans => satisfaction client permettant le renouvellement de tous les contrats.
  
  Gestion financière : création d’outils informatiques permettant le suivi et la facturation d’un processus complexe de suivi des fournitures => indispensable pour une facturation réelle (CA 8 M€).

• SPIE - Responsable Sites en Maintenance Industrielle

  Cergy 2000 - 2006 Responsable de site maintenance industrielle (multimédia / automobile) 3 sites industriels
  
  Management : suivi d'équipes sur les différents sites. Capacité d'adaptation et d'organisation => optimisation des coûts d'encadrements.
  
  Organisation/Méthode : suivi des prestations de sous-traitance => pilote d’une activité FM (espace vert, gardiennage, nettoyage, gestion des déchets).
  Lancement d'un contrat avec mise en place de plan de maintenance et de la GMAO => respect des engagements financiers et techniques.
  
  Gestion financière : réalisé un outil de suivi de la balance financière concernant le coût de traitement et la valorisation des déchets. (langages VBA) => confiance client et rigueur de la facturation du poste « déchets ».

• SATA - Responsable Maintenance du parc matériels roulants

  1996 - 1999 Management : 10 à 18 techniciens - Constitution des équipes en saison d'été. Embauche de 80 % d'effectifs supplémentaires => organisation des plannings et respect des délais.
  
  Organisation : réorganisation des postes de travail sur le garage. Affectation des espaces par type de métier (hydraulique, mécanique, chaudronnerie, etc..) => gains de productivité.
  Réaménagement des postes de maintenance des chenillettes avec un système centralisé des huiles de vidange => démarche «verte» et gain de temps pour les opérations préventives en cours de saison.
  
  Gestion financière : projection et maitrise du budget dédié à l’activité => pas de surcout pour la direction financière.

• Spie Batignolles - Electromécanicien & Chef mécanicien

  Neuilly-sur-Seine 1989 - 1996 En charge de mettre en place toutes les énergies sur chantiers de forage TP.
  
  Maintenance des installations CFo/CFa/hydraulique/air comprimé
  
  Maintenance mécanique, électrique et hydraulique du matériel roulant de forage

• Spie Batignolles - Elestromécanicien

  Neuilly-sur-Seine 1974 - 1989 En charge de la maintenance courant fort et faible sur :
  - Postes de livraison 20 kV.
  - Matériel roulants.
  - Moyens production air comprimé, eau sur-pressé, distribution 5 kV et 410 V.
  - Maintenance sur les bureaux tertiaires.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christophe DIERICK

  Eiffage Energie Systemes - Mediterranee - Ees - Mediterranee (Vitrolles)

• Christophe LECLERC

• Damien CAPELLE

• David GOMEZ

• David RAMOLU

• Guillaume RAGOT

• Serge COMBES

• Stéphane ALVES

• Véronique COUSIN

• Yelmani DJERMANN