Marc Lecompte
Ingénieur Planning, COMAP
Après l'obtention de mon diplôme de Maîtrise en télésurveillance médicale, je suis parti vivre 6 mois en Italie puis 6 mois aux Etats-Unis pour acquérir une meilleure maîtrise des langues étrangères. De retour en France, j'ai trouvé un emploi chez Mykrolis SAS (anciennement Millipore) en tant qu'ingénieur technico-commercial, d'abord basé en Angleterre pour les pays anglophones de l'Europe et les pays nordiques, puis à Paris pour les clients d'Italie, France et Espagne. Suite à une ouverture de poste sur Grenoble, j'ai pris en charge la fonction d'analyste logistique et spécialiste supply chain Europe jusqu'en 2005. L'entreprise a alors accepté de me laisser partir afin de réaliser un projet personnel en Italie durant l'année 2005.
De octobre 2007 à juin 2010, j'ai integré l'équipe Brossard sur le site de Castelsarrasin. Après une mission de responsable planning et approvisionnements pour ce site, j'ai travaillé en tant que support pour les plannings sur le site du Neubourg en normandie et me suis occupé de la demarche lean sur Castelsarrasin à travers la gestion de projet de mise en production.
Je suis actuellement ingénieur planning au sein du group COMAP
-Accompagnement des usines de production sur leur PMT (Plan à Moyen Terme).
-Projet d'amélioration continue sur les sites de production
-Aide à la migration de l'ERP de MACPAC à Movex
Responsable planning-ordonnancement / approvisionnements et chef de projet gestion des flux, Brossard Saveur de France
2007 - 2010Octobre 2007 – Août 2008: CDD Responsable planning et Approvisionnements sur le site de Castelsarrazin
-Gestion des plannings de production en fonction des stocks et des prévisions de ventes. (4 lignes de prod, 160 références de Produits Finis, production annuelle de 4000 tonnes)
-Responsable des approvisionnements des emballages et des MP.
-Responsable des stocks produits finis et suivi des DLUO.
-Responsable gestion des flux au sein du site de production.
-Management d'une équipe de 6 personnes: approvisionnements, magasin et expédition.
-Suivi du processus qualité de la gestion de flux sur le site.
Depuis Août 2008 : Responsable planning-ordonnancement sur site du Neubourg; chef de projet gestion des flux sur Castelsarrasin.
-Gestion des plannings de production en fonction des stocks et des prévisions de ventes pour le site du Neubourg
-Chef de projet de mise en production et de réduction des stocks en partenariat avec la société Toptech:
-démarche lean de la gestion des flux
-mise en place et encadrement d'un groupe de projet (9 personnes)
-établissement du planning du projet et suivi des actions.
-définitions et mise en place d'indicateurs de performance.
-Objectif en 3 mois: -20% de stock et 0 changement de planning à S-1.
2001 - 2005Mykrolis SAS est un fournisseur de filtres de gaz et liquides dans les applications de la fabrication des semi-conducteurs, fibres optiques, CD,...
Mon poste s'articulait autour de 3 principales activités:
-Spécialiste Supply Chain
-Analyse logistique et commerciale
-Gestion des inventaires
Mes missions ont été:
-Optimiser et harmoniser les procédures d'interface entre les différents services en Europe.
-Communiquer en tant qu’interface entre les sites de production aux Etats-Unis et Japon et les services commerciaux et logistique en Europe.
-Négocier avec les sites de production afin de réaliser des réductions des délais et planifier l’approvisionnement.
-analyser les dysfonctionnements d’interface entre les groupes logistique, financier et commerciaux et proposer des solutions adaptées.
-Etablir des rapports d'activités des ventes et des inventaires sur l’Europe à l’aide de l’outil Business Object. 5.0, Webi
-Déterminer les besoins en stockage en fonction de la production et des services commerciaux.
-Etablir des programmes d’approvisionnement de l’ensemble des stocks : service, produits finis et consignation.
Mes réalisations:
-Gestion de la migration du système Oracle application (ERP équivalent à SAP) de la version 10.7 vers la version 11i pour le groupe Europe.
-Mise en place du contrôle qualité « Sarbane Oxley » pour le service logistique Europe.
-Réduction du stock Europe de 6M$ à 1.5M$.
-Conception et réalisation d’un nouveau contrat de gestion des stocks de consignation.
En plus de ces activités Supply chain, j'ai été en charge de la gestion des bureaux du site de Grenoble, avec en particulier la gestion du parc informatique.
1999 - 2005Mykrolis était un fabriquant et distributeur d'appareils filtration et régulation pour la production microéléctronique.
Mon rôle était le suivi de stock, la gestion des approvisionnements, l'harmonization des procédures de la supply chain et l'expertise de l'ERP Oracle et du logiciel BusinessObject.
J'ai réalisé une réduction des inventaires de 6 à 1.5 M$, j'ai établit les rapports d'activités commerciales pour les commerciaux et les responsables produits, j'ai établit un nouveau contrat de consignation et j'ai assuré la migration de l'ERP oracle de sa version 10.7 à sa version 11i.
1999 - 2005Mykrolis était un fabriquant et distributeur d'appareils filtration et régulation pour la production microéléctronique.
Mon rôle était le suivi de stock, la gestion des approvisionnements, l'harmonization des procédures de la supply chain et l'expertise de l'ERP Oracle et du logiciel BusinessObject.
J'ai réalisé une réduction des inventaires de 6 à 1.5 M$, j'ai établit les rapports d'activités commerciales pour les commerciaux et les responsables produits, j'ai établit un nouveau contrat de consignation et j'ai assuré la migration de l'ERP oracle de sa version 10.7 à sa version 11i.
1999 - 2001Mykrolis SAS est un fournisseur de filtres de gaz et liquides dans les applications de la fabrication des semi-conducteurs, fibres optiques, CD,...
Mon rôle en tant qu'ingénieur technico commercial était de:
-Réaliser et suivre les devis commerciaux .
-Fournir un support technique et commercial aux clients.
-Fournir un service après-vente.
