Marc LLORENS

Directeur de projet / Responsable des activités spatiales sol
-Evaluation et établissement de réponses à appel d'offres, devis, propositions techniques
-Négociation du contrat
-Mise en place des plans de développement et des plans qualité
-Management et animation des différents projets (jusqu’à 6 personnes).
-Garant de la qualité, des coûts et des délais dans le respect des exigences techniques
-Mise en place de méthodes de gestion des modifications et anomalies
-Spécification des besoins, dépouillement des propositions et suivi des contrats en sous-traitance
-Recette des livrables
-Suivi des modifications
-Suivi des incidents
-Constitution et management d'équipes pluridisciplinaires et à forte connotation technique

Gérant (Effectif : 15 personnes, CA : 7 MF)
-Responsabilité hiérarchique de 15 personnes,
-Elaboration et suivi du budget de l’entreprise,
-Elaboration et suivi du budget des moyens matériels,
-Recrutement des collaborateurs de l’entreprise,
-Suivi de la carrière des collaborateurs,
-Maintien de l’activité TM/TC pour ballons stratosphériques,
-Développement des activités de segment sol spatial,
-Encadrement direct des projets relatifs au segment sol spatial,
-Veille technologique,
-Développement logiciel,
-Mise en place du réseau d’entreprise, de l’accès Internet,
-Mise en place d'un système qualité ISO9001,
-Mise en place d'un atelier CEM (ACEMIP).

Compétences liées au développement de projets dans un contexte de maîtrise d’œuvre à fortes contraintes en coûts et délais :
-Elaborer les propositions techniques et participer à l’estimation de charges dans le cadre de réponse à appels d’offre
-Réaliser les études de faisabilité et l’analyse de risques associée
-Etablir l'énoncé des besoins, des objectifs ainsi que des caractéristiques et conditions auxquelles doit satisfaire un système (Spécifications)
-Définir les moyens nécessaires, les échéances de réalisation, les activités envisagées et les responsabilités correspondantes (plan de développement)
-Identifier les risques ainsi que les moyens mis en œuvre pour pallier les difficultés éventuelles inhérentes à ces risques
-Structurer et piloter le projet (WBS, planning et budget associé)
-Mettre en place les relations contractuelles avec les sous-traitants
-Sélectionner/développer des méthodes et outils d’ingénierie conformes aux procédures et normes à respecter
-Coordonner les aspects techniques en particulier au niveau des interfaces, gérer les évolutions et la configuration
-Assurer la conduite du projet et rendre compte de l’avancement sous les aspects techniques, coûts et délais (rapports d’avancement et tableaux de bord)
-Gérer la documentation
-Animer et motiver des équipes pluridisciplinaires