Marc PELTE
Responsable des Opérations de Programmes, THALES
Vous être dans un secteur industriel et avez besoin de quelqu'un pour augmenter la rentabilité de votre entreprise ou d'une de vos unités (dynamiser, restructurer, diriger, remotiver), mon expérience peut alors vous intéresser.
Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir des capacités managériales et commerciales dans des secteurs divers (télécoms, high-tech, produits de grande diffusion, armement, industrie, ...) ainsi que des compétences techniques pluridisciplinaires (électronique, informatique, maîtrise d'ouvrages, ...).
Ces capacités me permettent de m'adapter à des environnements variés, et d'intervenir efficacement dans des conjonctures difficiles, en associant management opérationnel et implication technique.
N'hésitez donc pas à me contacter pour étudier ensembles l'opportunité d'une collaboration.
60 contacts>> Direction de Projet / Centre de profits :
- Définition de la stratégie industrielle.
- Développement commercial
- Gestion financière globale.
>> Management humain :
- Encadrement et gestion des collaborateurs.
- Constitution et mobilisation d'équipes.
>> Activités :
- Business développement.
- Conception et réalisation de produits / Industrialisation.
- Définition et adaptation des processus et méthodes
- Production en grandes séries / suivi de la sous-traitance.
- Négociations commerciales / marketing / avant-vente.
2000 - 2002Etudes et réalisations électroniques et informatiques (CA 24MEur), 180 personnes sur cinq centres de profits.
- Redressement de la structure suite au départ de l'équipe dirigeante avec une partie du personnel.
- Re-motivation du personnel.
- Accroissement du chiffre d'affaires de 70%.
- Optimisation et diversification des compétences, création de l'activité de réalisations au forfait
- Définition de la stratégie commerciale / Gestion financière globale.
L'activité à ensuite été vendue.
1998 - 200060 personnes, 25 M€ de CA.
- Mise en place de la stratégie industrielle, réorganisation des différents sites d’études.
- Développement de l’activité à l’international (Europe / Asie).
- Accroissement de la rentabilité.
1991 - 1998Chef du service logiciel « radios civiles » (32 personnes) :
- Développement de messagerie wireless sur supports hétérogènes : radio, INTERNET, GSM, ...
- Interface clients à l'export, management des hommes, innovations technologiques.
Création d'une Task-Force (12 personnes) dédiée au redressement de l’activité "transmissions numériques HF":
- Définition d'architectures matérielles et logicielles génériques, innovations technologiques.
- Développement d’un système de communications sécurisées numériques HF en réseau.
Le système a supplanté la concurrence, et a permis de remporter de nouveaux marchés
(46M€ de C.A. l’année suivante)
1989 - 1991Responsable de l'étude HARD et SOFT d'un système de télétransmissions temps réel.
Conception de cartes de contrôle et d'asservissement (analogique et numérique rapide, µP 68000) pour un système de radiologie, et développement du logiciel temps réel associé.
1986 - 1988Responsabilité des études et de la production (Start-up de 12M€ de CA ; 2,2M€ de bénéfices)
- Conception et industrialisation d'une famille de MODEMs, déclinée en boîtiers externes et cartes PC (électronique, programmation, mécanique et plasturgie).
- Mise en place de la production des produits (700000 MODEMs par an, dont 560000 à Taiwan)
- Adaptation & homologation des cartes pour l'export.
1985 - 1986Instrumentation électronique pour asservissement de commandes rapides en position et vitesse ; traitement des perturbations électromagnétiques.