MARC RAOUL
Directeur Technique Industrie
Initialement issu de la R&D, Ingénieur en Organisation Industrielle. J'ai validé et complété mon profil de Généraliste par un Master II Administration des Entreprises en double compétence.
- Management :
Diriger le personnel administratif et productif
Définir les objectifs, mobiliser le personnel
Piloter la R&D, les Méthodes, la Production, la logistique.
- Organisation :
Etablir des plannings, Planifier, Ordonnancer (GPAO,ERP,SI)
Etudier, mettre en oeuvre nouveaux process
Piloter l'amélioration continue (KAIZEN,PDCA,Kanban,5S,AMDEC)
- Technique :
Elaborer les avant-projets, contrôler faisabilités
Initier, développer les projets d'innovation (DAO,CFAO)
Standardiser les produits (Analyse de la valeur)
- Economique :
Proposer les investissements, gérer les budgets.
Faire le bilan des activités, temps, coût, qualité
Gérer les achats, Négocier avec donneurs d'ordres (B to B)
68 contacts2009 - 2009Direction des études, BE, SAV, de la Production. Gestion de la sous-traitance. Responsabilité des achats. Suivi, planification des commandes. Développement des nouveaux projets et affaires. Etablissement de devis techniques. Calculs de prix. Etudes, négociation, délégation des travaux. Intervention clientèle. Conseil et proposition technique. Suivi des travaux internes et externes. (Ifremer, Ipev, Shom, Dcns, Véolia, Sita...)
Gestion de projets/affaires : Treuils de halage et d'hydrologie conteurisés 20' pour la recherche océanographique Française en terre Adélie, navire L'Abstrolabe, IPEV. (En collaboration avec Maurice Tanguy, Expert en Oléohydraulique)
=> 230 K€ CA traité sur période en B to B
2000 - 2009Direction des études, direction de la production, management de l'ensemble du personnel administratif et productif. Gestion des stocks. Responsabilités des achats. Planification, ordonnancement . Calcul de la rentabilité du site. Déploiement de nouveaux process. Restructuration entreprise. Evaluation et motivation du personnel. Suivi d'avancements des travaux internes et externes. Développement commercial et conseil auprès des clients et installateurs. (Airbus Industrie, Axima, Forclum, Johnson Controls Indus, Hervé Thermique...)
Gestion de production (gain de productivité et de qualité) : Recherche, sélection et mise en place d'une unité de découpe laser avec système d'automatisation processus et supervision de prévue ultérieurement (action menée avec PCA du groupe).
1995 - 1999Développement des produits nouveaux, création de la bibliothèque informatisée (Lisp). Conception de pompes à chaleur, climatiseurs, déshumidificateurs, chaufferies. Calculs hydrauliques, aérauliques et thermiques. Gestion des projets innovants : relation et définition de prototypes avec clients. Définitions, essais, mesures et homologations des standards avec organismes de certification. Apave, Afaq...
1993 - 1994Management des projeteurs BE semi-standard, conception de groupes électrogènes Autocad, gestion des nomenclatures, calculs de vibration, d'acoustique et caractéristiques des moteurs, alternateurs, accouplements. Relation transversale avec services (BE standard, BE installation, service documentation, service achat et ateliers productions).
1990 - 1993Conception de cartes électroniques multicouches sur station Sun (Unix) DAO/CFAO pour l'armement, études thermiques et mécaniques pour la DCN, Thomson, Alcatel. Gestion et organisation d'un atelier de tôlerie fine, Elaboration de devis, Préparation des commandes pour l'atelier (pliage, découpe, soudure), Programmation CN, Calculs des coûts par affaires, Mise en place de la base de donnée commerciale (Bilan mensuel).
